各位老板,你们公司是不是有好产品、好服务、好口碑,但是不知道如何拓展大客户?
当下很多行业竞争异常激烈,不少企业有实力,却在拓展大客户的路上没找到系统的方法
代记账公司创始人QD市的Z总之前也有这种困惑
咨询前,她战略定位不是很清晰,没有找到高价值定位;产品服务体系繁多,没有突出高价值服务;客户管理不够成体系,跟着感觉走;成交主要依靠老板,没有可复制的流程;企业想提升收益规模遇到瓶颈。
2月6日,我为Z总进行了大客户成交咨询,运用我创建的“有理想优势系统”,从挖掘自身优势、分析目标客户,精准拓展客户、用心维护客户、搭建高效成交流程五个方面,帮她做了全面梳理
咨询后,Z总反馈了她的收获:
在我的咨询指导帮助下,明确了高价值定位,确定了专业形象的展示标签,系统分析了目标客户画像,拟定了拓展大客户的方式和渠道,明确用心维护客户的方法,制定了可复制的大客户成交流程,她说非常有收获
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