解谜：老何如何让实体门店销售实现450%的增长？

“微信名【晨乌】刚开始想的是清晨的义乌（何总早年在义乌创业），代表义乌的拼搏精神，后来发现晨乌有初生的太阳的意思，晨乌将第一缕温暖的阳光洒向大地，万物复苏，生机勃勃，跟接下去要去做的全球E贸通的事情也很契合，把光芒带给国内的外贸企业。”何总以自己微信名解释，开始了乘数企业家联盟的第一次线下分享。

何总的核心能力之一是短视频的制作，他在短视频上是拿到过大结果的人，通过短视频一年有把单品做爆到过6000万销售，目前正在把能力迁移到外贸客户和线下实体零售客户的引流上。

当老何第一次跟我说他目前的定价是8000一个月，帮客户批量制作短视频，可以替代一个人工的时候，我说这个定价不够“性感”，但当我全程听完何总的业务流程分享后，我觉得整个流程下来，3-5万的成本都不为过，看了何总的流程图，工作内容的极致的拆分，有几个不同的工作的角色，有超详细的工作内容拆分，比如店铺分析，平台分析，评论的分析，对标账号的内容分析和形成分析报告，同步的一方面制定运营计划，一方面拆解对标视频，各行业拆解方案，到后面拍摄，文案等等。

我不知道别人看了之后是什么想法，我看了的第一个感受是，我以后短视频绝对不会想着自己去做，就像一个业余的拳击爱好者跟职业拳手的对战后的开始有自知之明，霍元甲这一拳15年的功力，我们是挡不住的。

更可怕的是，何总最厉害的还不是通过一套专业的流程可以做出效果绝对不差的内容（互联网上很难说什么内容绝对好或者坏，只能说绝对不差），而是可以高效的批量产出这样不差的内容，大部分的人一个月可能可以做出10-15条短视频，很棒了，何总通过ai的手段一天搞15条，一个月小几百条，大力出奇迹大力，数量堆死质量，所以何总给线下门店引流的效果是恐怖的销售额增长450%。

去年卫哲的一门课《组织提效》给了我非常重要的一点启发，我们要接受一个事实就是未来经济长期保持在一个低增长的状态，我们要从过去追求规模和速度的目标，调整为追求效率，比拼成本，未来更重要的是比活得长，活得久。让企业降本增效，何总的这个服务未来一定会有很大的市场空间，期待他今年的倍数成长。

另外多一点时间，我打一下广告，今年我们要组建乘数企业家联盟。

1.为什么叫【乘数联盟】

1）乘数，我们一群人聚在一起，成长不是加法效应，而是乘数效应，比如我这边有1000个企业，何总有两个能力和服务，那我们一起产生的价值，不是1000+2，而是1000*2，如果结合亮弟总的ai能力让我们的效率提升1.5倍，那就是1000*2*1.5=3000的价值，所以我说今年我们聚在一起，每个伙伴都要实现10倍数的增长，你要敢想，相信奇迹是奇迹发生的前提。如果你想的是30%的成长，50%的成长，那你想到去做的，只是给马喂更多的草料，休息的更好，但是如果你想的是10倍的成长，你想到的是发明汽车飞机和火箭。

2）联盟的定义：两个或两个以上个体、组织、团体，为了特定的目标，聚集在一起。

在我刚创业的时候，蔡书记还是杭州的市长 ，他说过一句话一直记在我的心里，他说：一个人的奋斗，是一种使命，一群人聚在一起为了一个共同的目标奋斗，就能开创一番事业，而一群人聚在一起为了一个共同的目标坚持不懈的奋斗，就能最终创造一段历史。我希望我们这一帮人能够创造一段历史。

2.我们的方向

1）异业联盟，聚集志同道合，热爱分享和奉献的人，愿意大家一起更好的人；

你的水平取决于你身边最亲近的10个人的平均水平，让你身边的人更好就是让你自己变得更好，联盟的成员都要有这样的使命感和责任感，努力让身边的人变得更好更强大。

2）坚持；每周三，雷打不动，有主题分享，也有企业之间的自由交流，大家资源整合，做强做大。

3）积累价值；短视频、长视频、公众号文章，一方面吸引更多优秀的人加入，另一方面也为联盟企业做宣传带来更多业务。

感谢大家支持，热爱可抵岁月漫长，多交流多分享共同进步。