互联网＋医疗健康的一点想法

——迈向5p医学时代读后感

互联网+从几年前在国家层面提出来之后，各个行业都在进行互联网+这一重大的变革,那么在医疗这个行业怎么变革呢？通过这本书，我觉得可以了解一些端倪。

这本书是2015年出版的，距离现在已经有三年多的时间了，所以说我觉得它有一些时间上的一些限制。但是他提出的这种5p模式，我觉得还是值得参考。

其中书里面在前言部分，有一个章节专门介绍了互联网+的本质，他提出互联网+不等于加互联网。这个+有三点内涵，第一是+的位置代表了引领中国社会创新驱动的主体。第二+带来的绝不仅仅只是生产力的提升，还将带来生产关系的重构。第三点加本身还代表着无中生有的供及，以及莫名其妙的消费。

我觉得这里面的互联网+绝不等同于加互联网这个观点提得非常有意思。那么现在各个行业都在+互联网，而不是通过互联网加，那么这个改变的只是表面，而不是本质和内里，所以我们看到在很多万众创新，大众创业的这种形势下，有很多人通过互联网的这种模式，但是却从事的是一些传统的商业模式，最后的结果肯定是失败的。

什么是5P模式？

那么对于本书中提出的5p医学模式是什么的？作者提出医学模式预防性，预测性，个体化，参与性以及精准医疗。预防性是为了解决慢病为首要目标的，通过自身的主动预防，政策干预以及环境的改变来进行疾病的预防。预测性是通过基因测序的预测性治疗或者大数据来提早预防疾病。个体化呢，也就是根据个人的情况来进行定制化的健康方案。参与性就是指患者主动的参与到对自身健康的维护中。精准医疗是以个体化医疗为基础，随着基因组测序技术快速进步以及生物信息与大数据科学的交叉应用而发展起来的新型医学概念与医疗模式。作者通过写这本书的目的的，也就是向大家介绍互联网+发展的大趋势，以及目前医疗健康面临的这种痛点从而通过5p的这种医疗解决方式来促进互联网与医疗健康的融合。

医生在互联网+背景下扮演什么角色？

互联网+医疗在这个过程中，除了政策的影响外,那么更关键的一个因素就是医生。那么一个医生在互联网时代，他更看重什么？那就是一个医生的学术品牌在互联网的传播。福柯说过，知识即权利。医学新知的传播，以往会受到地域、学术地位等因素的影响。大医院的医生、有职位的医生有更多的机会接受新知识。互联网有可能会打破知识的垄断，从而带来一个更加扁平化的医生世界。近年来，医生通过移动互联网来提升自己的这种学习能力和学术能力，这种机遇机会越来越多。调查平台数据显示移动互联网成为医生提供临床能力和学术地位的重要渠道特别是智能手机成为了医生阅读学习的主要形式。绝大多数医生相信移动互联网会改变以学教育和学习。移动互联网也终将改变医生的学习、工作、生活方式。那么如何抓住移动互联网带来的机遇呢。通过调查显示，医生们是这样认为，43.1%的医生认为利用在线教育平台等形式来充电学习、修炼自身。19.3%的医生认为在微信、微博等社交平台通过做科普来扩大个人的影响力，其他的医生则通过探索新医患沟通模式探索新的工作方式，跨界学习以及积累人脉来抓住互联网所带来的机遇。那么通过互联网可以给医生带来哪些机遇呢？百分之49的医生认为可以及时跟踪最新的学术进展18.1%的医生认为可以帮助医生打造个人品牌其他的医生则认为可以给医生的职业提供多样的选择，比如创业以及改进了医生的工作方式。

移动互联网正在成为医生提高临床能力打造个人品牌所带来了重大的机遇。玩转互联网正在成为医生需要掌握的一项重要能力。

移动医疗未来的发展

在书中作者也探讨了移动医疗的模式。移动医疗实际上现在有很多种模式，包括医生服务为核心的模式还包括以患者为突破口，引入医生在线诊疗的一种模式。另外，移动医疗实际上是为医疗电商内容上面的一个引流。书中作者也举例了中美医药电商发展的一个特别大的区别。中国医药电商的主要性质还是b2c，打着线下送药的旗号，无非也是线下物流而已。而美国的医药电商则是医药不分家本，至少已经做到了真正的o2o。患者在线可以从药剂师那里获得用药意见进行购药，如果患者有进一步的问题，还可以到线下的零售药店进行基本的身体检查，甚至获得基本的医疗服务，如慢性病的复诊，轻微外伤的处理。美国的医药电商实际上建立的是服务为核心，以数据为基础，以重复购买为目标，以社区为纽带的O2O电子商务系统也是服务型电商。而现在，目前中国的大多数电商形态则是b2c以流量为核心，以客单价最大化为目标的，比如说电子商务系统是一种流量型电商。服务型电商指向了药品销售的两大关键之处，帮助用户决策和吸引用户回访。谁能够完成从流量型向服务型模式的转变，谁就将是处方药网售红利的最大赢家。