区块链大事件，又一翘楚gvchain重磅上线，重新定义过程管理解决方案！

根据GVChain团队的描述：事件驱动的IT的架构和业务模式构建的去中心化、社交化生产消费的新物种，还有很长的路要走，具体体现在：事件价值缺乏客观的，受到官方认可的评定标准体系；事件驱动的事件商品服务缺乏高效的转化和销售工具；事件输出者通过人力资源市场和外包服务市场构建了一个初步的市场和线上协同工具，缺乏足够的资源构建应对事件协同和交易网络。

缺乏事件驱动商品的各个资产的集中管理平台，事件需求者获取事件信息和交易事件复杂，需要个体掌握大量的法律，商业规则等专业知识，门槛高，风险大；事件商品虽然在现实生活有相应的法律做支撑，但是随着事件交易的数字化，面临新的等闲需要有效的监管方法。事件交易过程，权益归属确权难度高，违约风险大；提供本区域协同交易的事件商品为主，跨国交易难度大，结算繁琐

1产业路由器：连接和配对

GVChain全球价值链网络通过打造产业路由器，连接产业上下游合作伙伴，通过事件驱动把产业链数据和人工智能算法，将碎片的需求与上游闲置的碎片资产智能配对。尤其两边都是弱势群体的时候，平台的汇聚效应就会产生，而产业互联网时代的到来是建立全球价值链网络的最好的机会。全球价值链网络的商业模式是团结产业链上下游一切可以团结的弱势群体，按照通过事件驱动的的配对原则，精挑细选自己的协同伙伴，构建自己的协同网络，去协同生产和协同消费 。

2价值洼地：闲置资产管理和共享

中国人力资源服务市场特征是高度分散和碎片化，最大的企业市场份额而不到1%，每一个行业均有几百上千万的从业人员在参与，各个参与人员都有大量闲置的客流资产、闲置的物流资产、闲置的信息流资产、闲置的订单流资产、闲置的资金流资产。如果我们能够把市场上这些闲置的、碎片化的资产通过事件驱动汇聚起来，各尽其能并重新动态定价，一定可以迅速拉动需求，从而形成回报非常高的商业模式，它将创造伟大的胜利。

3.平台化组织网络

全球价值链网络，该网络由事件定义者，事件执行者，事件购买者三方组成。事件定义者负责事件的定义和发布；而事件者负责订阅事件，并学习具备执行事件的能力，经验和效率，发布基于事件的人力资源服务，作为事件服务供应商；事件购买者订阅事件，作为需求方并购买事件执行者的劳动服务，作为事件服务的需求方。这些事件包括项目，工作，内容创造，设计等等。未来每一个的时间服务的价值都可以通过事件过程管理去客观量化的表现出来，全球价值链网络用去中心化的事件驱动把个人价值最大化，同时构建了全球最大的平台化组织网络。

每一个人自己的事件通过事件的执行创造不一样的价值，比如每一个的薪资不一样，在全球价值链网络中，每一个人都有自己的事件协同网络，可以出售自己的事件服务能力，去获得更大的价值。以事件链接自己的技能，知识，智慧，劳动力，人脉，资源达到解决需求方的问题，并创造相应的价值。与事件协同网络的深度协同合作和信任变得弥足珍贵

GVChain未来将打造全球过程管理数据库，建立一个信息透明、协同高效、价值高速传输的可信任分布式事件协同生态网络。