近日,奥的斯中国区正式拉开“双品牌”千军大会的序幕,标志着其“一个团队、双品牌”战略的全面启动。作为全球电梯行业的领军企业,奥的斯此次战略调整备受行业关注,其不仅将重塑自身在中国市场的竞争力,也将为整个电梯行业带来新的发展思路。
奥的斯中国区此次以“一个团队”的模式统一管理旗下奥的斯和奥的斯机电两个品牌。这一模式的核心在于整合资源、提升效率,同时减少内部竞争,确保品牌优势最大化。通过设立新梯及现代化更新(NE&MOD)和服务(Service)两大业务运营单元,奥的斯能够更精准地满足市场需求。
在“双品牌”战略下,奥的斯和奥的斯机电将明确各自的市场定位。奥的斯将专注于高端市场,主打钢带产品,如Gen360智能电梯,目标客户包括高档办公楼、高端商业和一二线城市的高端住宅。而奥的斯机电则主攻中低端市场,以钢丝绳产品为主,重点服务二级市场。这种差异化定位不仅避免了内部竞争,还通过市场互补实现了更广泛的客户覆盖。
奥的斯一直以创新为基因,其位于上海的研发中心是全球最大的电梯研发团队之一。此次战略调整后,奥的斯将继续加大在技术研发上的投入,推动智能化、绿色化电梯的发展。例如,奥的斯推出的设备健康监测系统,利用AI算法提前预判故障,优化电梯运行。此外,奥的斯还推出了四大电梯更新方案,可在最短7天内完成电梯的全生命周期升级。
奥的斯此次“双品牌”战略的实施,不仅是企业自身发展的需要,也对整个电梯行业产生了深远影响。随着城市化进程的加速和智慧城市建设的推进,电梯市场正朝着细分领域发展。奥的斯的“双品牌”模式为其他企业提供了新的思路,未来可能会有更多的电梯企业效仿,推动行业整合与升级。
奥的斯中国区总裁罗小莉表示,双品牌战略是奥的斯在中国市场实现稳健发展的核心引擎。通过战略协作和市场互补,奥的斯和奥的斯机电将继续发挥各自优势,实现持续增长。未来,奥的斯将继续以客户为中心,推动技术创新和服务升级,引领电梯行业迈向智能化、高效化的新阶段。
奥的斯“双品牌”千军大会的开启,不仅是企业自身战略调整的重要一步,更是电梯行业变革的风向标。通过资源整合、市场互补和技术升级,奥的斯将在中国市场继续保持领先地位,同时也为整个行业的发展提供了新的方向和动力。
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