《菜根谭》：处世让一步，待人宽一分

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《菜根谭》中说：处世让一步为高，退步即进步的张本；待人宽一分是福，利人实利己的根基。让一步和宽一分，是处世的法门。举动虽小，实则有四两拨千斤之效。

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处世让一步

为人处世让别人一步，是高明之举，因为让一步就是为进一步留下余地。

让一步，看似是很小的行为，但少有人能践行。

《战国策》中记载了鹬蚌相争的寓言故事，鹬和蚌两方互相咬住对方，谁也不肯抽身让步，久久相持不下，最终被渔翁将它们一起捉走了。

在与他人的相争中，一味地紧逼、不肯相让，最后往往两败俱伤，甚至还令第三方坐收渔翁之利。

世人皆知相让的道理，而一旦亲遇实事，往往会痴入相持不下的怪局。

一旦陷入相争的局内，争的不是事情本身，也不是要分清什么道理，而只是一口怨气，争一个面子。

人总是争强好胜，为了争一口气、不失面子，甚至可以不惜一切代价，不计一切后果。

让一步，不是认输。处世能让一步，就会减少很多不必要的口舌之争，得到的是心境的清明。

让一步，是潜在的胜利。对方也会因自己的让步而消弭怨气，甚至心生惭愧，会随着自己的宽容大度，平息纷争，握手言和。

让一步，退出斗气的怪局，站在局外的角度，头脑也会更加清醒。

遇事让一步，展现出常人的胸襟和气度，展现出良好的涵养，别人也更会敬服你、信任你。

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待人宽一分

待人宽厚一分，是为自己积下福祉。善待他人，也是为善待自己奠定了基础。

《左传》中记载了“结草”报恩的历史典故：秦桓公出兵伐晋，秦将杜回与晋将魏颗二人狭路相逢而厮杀。难分难解之时，一老人用草编的绳子套住杜回，使他摔倒在地，被魏颗俘虏。魏颗因此在这次战役中大败秦军，立下战功。

原来，魏颗的父亲魏武子有位爱妾祖姬，魏武子生病时说，在自己死后要把她嫁出去，后来病情加重时又要求她殉葬。但魏武子死后，魏颗并没有杀了祖姬陪葬，而是让她嫁给了别人。晋军获胜后的当天夜里，魏颗梦到了那位老人。老人就是祖姬的父亲，为了报答魏颗对女儿的活命之恩，就用结草绊倒杜回来报答他。

宽一分待人，也许不会给自己带来实际的利益，却在他人的心间洒下甘霖，赢得他人的敬服。

你今日的善良与宽容，未存利己之心，可能会在日后有意想不到的回报。

无心播下善良的种子，可能在未来收获一片绿荫。

层次越高的人，越能尊重别人，待人越能宽容，也更能得到别人的尊重，因为他们心中有强大的自信和充足的底气，能理解和包容他人的不完美。

某一领域泰斗级的人物，往往待人亲和，能包容后生小辈的不完美。刚出一点成就的人，功夫还不到家，往往对人要求严苛。

孔子的弟子子夏对孔子的评价中有一句：“望之俨然，即之也温。”伟大的圣贤总是温和宽厚。

宽一步待人，展现出由内而外的涵养和气度。

人工智能赛博物理操作系统

AI-CPS OS

“人工智能赛博物理操作系统”（新一代技术+商业操作系统“AI-CPS OS”：云计算+大数据+物联网+区块链+人工智能）分支用来的今天，企业领导者必须了解如何将“技术”全面渗入整个公司、产品等“商业”场景中，利用AI-CPS OS形成数字化+智能化力量，实现行业的重新布局、企业的重新构建和自我的焕然新生。

AI-CPS OS的真正价值并不来自构成技术或功能，而是要以一种传递独特竞争优势的方式将自动化+信息化、智造+产品+服务和数据+分析一体化，这种整合方式能够释放新的业务和运营模式。如果不能实现跨功能的更大规模融合，没有颠覆现状的意愿，这些将不可能实现。

领导者无法依靠某种单一战略方法来应对多维度的数字化变革。面对新一代技术+商业操作系统AI-CPS OS颠覆性的数字化+智能化力量，领导者必须在行业、企业与个人这三个层面都保持领先地位：

重新行业布局：你的世界观要怎样改变才算足够？你必须对行业典范进行怎样的反思？

重新构建企业：你的企业需要做出什么样的变化？你准备如何重新定义你的公司？

重新打造自己：你需要成为怎样的人？要重塑自己并在数字化+智能化时代保有领先地位，你必须如何去做？

AI-CPS OS是数字化智能化创新平台，设计思路是将大数据、物联网、区块链和人工智能等无缝整合在云端，可以帮助企业将创新成果融入自身业务体系，实现各个前沿技术在云端的优势协同。AI-CPS OS形成的数字化+智能化力量与行业、企业及个人三个层面的交叉，形成了领导力模式，使数字化融入到领导者所在企业与领导方式的核心位置：

精细：这种力量能够使人在更加真实、细致的层面观察与感知现实世界和数字化世界正在发生的一切，进而理解和更加精细地进行产品个性化控制、微观业务场景事件和结果控制。

智能：模型随着时间（数据）的变化而变化，整个系统就具备了智能（自学习）的能力。

高效：企业需要建立实时或者准实时的数据采集传输、模型预测和响应决策能力，这样智能就从批量性、阶段性的行为变成一个可以实时触达的行为。

不确定性：数字化变更颠覆和改变了领导者曾经仰仗的思维方式、结构和实践经验，其结果就是形成了复合不确定性这种颠覆性力量。主要的不确定性蕴含于三个领域：技术、文化、制度。

边界模糊：数字世界与现实世界的不断融合成CPS不仅让人们所知行业的核心产品、经济学定理和可能性都产生了变化，还模糊了不同行业间的界限。这种效应正在向生态系统、企业、客户、产品快速蔓延。

AI-CPS OS形成的数字化+智能化力量通过三个方式激发经济增长：

创造虚拟劳动力，承担需要适应性和敏捷性的复杂任务，即“智能自动化”，以区别于传统的自动化解决方案；

对现有劳动力和实物资产进行有利的补充和提升，提高资本效率；

人工智能的普及，将推动多行业的相关创新，开辟崭新的经济增长空间。

给决策制定者和商业领袖的建议：

超越自动化，开启新创新模式：利用具有自主学习和自我控制能力的动态机器智能，为企业创造新商机；

迎接新一代信息技术，迎接人工智能：无缝整合人类智慧与机器智能，重新

评估未来的知识和技能类型；

制定道德规范：切实为人工智能生态系统制定道德准则，并在智能机器的开

发过程中确定更加明晰的标准和最佳实践；

重视再分配效应：对人工智能可能带来的冲击做好准备，制定战略帮助面临

较高失业风险的人群；

开发数字化+智能化企业所需新能力：员工团队需要积极掌握判断、沟通及想象力和创造力等人类所特有的重要能力。对于中国企业来说，创造兼具包容性和多样性的文化也非常重要。

子曰：“君子和而不同，小人同而不和。” 《论语·子路》云计算、大数据、物联网、区块链和 人工智能，像君子一般融合，一起体现科技就是生产力。

如果说上一次哥伦布地理大发现，拓展的是人类的物理空间。那么这一次地理大发现，拓展的就是人们的数字空间。在数学空间，建立新的商业文明，从而发现新的创富模式，为人类社会带来新的财富空间。云计算，大数据、物联网和区块链，是进入这个数字空间的船，而人工智能就是那船上的帆，哥伦布之帆！

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产业智能官 AI-CPS

用“人工智能赛博物理操作系统”（新一代技术+商业操作系统“AI-CPS OS”：云计算+大数据+物联网+区块链+人工智能），在场景中构建状态感知-实时分析-自主决策-精准执行-学习提升的认知计算和机器智能；实现产业转型升级、DT驱动业务、价值创新创造的产业互联生态链。

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