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崔有光:基层会计岗位人员减少了90%!

2018年1月19日,首都经济贸易大学会计学院院长兼校长助理崔也光教授在中国企业财务管理协会举办的论坛上发言,探讨在智能财务的崛起的环境中,会计人才的未来应当如何发展。

中国企业财务管理协会是在国务院领导同志的关怀下,经国务院批准、民政部登记注册的一家为企业财务管理提供服务的全国性专业社会组织,于2014年12月2日在人民大会堂召开第一届会员代表大会及成立大会。

2015年6月份,首都经济贸易大学会计学院院长兼校长助理崔也光教授入选中国企业财务管理协会企业财务管理领域首届专家团队,全国政协副主席李金华作为会长为入选专家颁发聘书。

在今天的会议上,崔也光教授阐述了当今人工智能飞跃发展,影响领域也扩展到了财务领域。众所周知人工智能对重复劳动力的就业影响摧枯拉朽。崔也光教授介绍了一个惊人的信息,各大型会计师事务所增加会计机器人的使用,仅首创集团就减少基层会计岗位人员百分之九十。未来财经院校的学生培养方向将面临重大调整。

从2016年开始,企业的财务共享中心迎来了财务智能机器人的问世。财务智能机器人的出现,不仅提高了财务人的工作效率和服务质量,减少了整个流程的处理时间,还节省了人力和物力,为企业创造了更高的价值。随着德勤、普华永道、安永、KPMG四大会计师事务所相继推出财务智能机器人,RPA技术被越来越多的企业、银行所广泛运用,它成功证实了科技高速化发展时代的到来。

2016年3月10日,德勤与Kira Systems联手,正式将人工智能引入财务工作中,德勤的小勤人八班武艺样样精通,能够替代财务流程中的手工操作;管理和监控各自动化财务流程;录入信息,合并数据,汇总统计;根据既定的业务逻辑进行判断;识别财务流程中的优化点。并且执行任务的精确度远高于人工,可以全天候不间断地工作;每个步骤都可以被监控和记录,从而用作审计证据以满足法律合规的需求;每个业务流程可在数周内完成自动化升级,使内部自主实施变为可能。

许多财务,尤其是从事基础工作的财务人,应该都有危机感,因为他们现在每天那些占用大量时间的、基础的、繁琐的工作,机器人几分钟就能完成。

“我们预计到2025年,基础财务都会被机器人替代。”

德勤中国税务管理咨询合伙人、德勤智慧未来研究院机器人中心成员叶建锋先生就发表了这样的结论

首创财富集团的先行步伐就是最好的印证,在短时期内减少基层会计岗位人员百分之九十。用机器人代替了几乎所有基础岗位,相信未来,这样的事情会在每一个公司发生。

怎么办,90%,财务人要几乎全军覆没吗?

好消息是还有一条路能走,坏消息是只有这一条路能走。

那就是转型成为管理会计。因为作为人类,面对速度飞快的人工智能,我们仍然有思考的优势。

有这些能力就能碾压机器人。

决策能力

财务机器人处理完的数据和报表,只有人类用自己的优势,具有思考分析的头脑,解读出数据背后的信息,才能转化为对企业经营有用的决策,这就是决策能力,包括计划预测、内部控制、投资分析等等。多维度、多层面的思考能力。

知识面更丰富

当今时代,要求财务人不止要懂财务知识,更要懂业务、了解行业。只有深入的了解业务,才能更好地帮助企业经营决策。同时,为了在未来能和财务机器人合作,IT知识、程序算法化的思维也成了财务人的一项必修课。

纵观全局的能力

财务早已不是账房先生,甚至是企业中的关键,财务必须要站在全局的角度,客观公正地看待一切经营问题。不能光看报表数据,财务要结合宏观经济、行业情况,站在更高、更长远的地方去决策。

分析能力

机器人处理完的一堆数据和报表,只有通过人的思考分析,解读出数据背后的信息,才能转化为对企业经营有用的决策,这些决策包括计划预测、内部控制、投资分析等等。多维度、多层面的思考能力,是机器人没有的。

全局观

财务早已不是账房先生的角色,作为企业中相对独立的部门,财务必须要站在全局的角度,客观公正地看待一切经营问题。不拘泥于报表数据,财务要结合宏观经济、行业情况,站在更高的视野、更长远的眼光去分析决策,做到资源的最合理配置。

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  • 原文链接http://kuaibao.qq.com/s/20180119A0QO8A00?refer=cp_1026
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