知名药企S司3月大裁员！

在当下的医药行业，裁员似乎已成为一种难以忽视的现象。

最近几年，很少看到哪家药企大规模扩招，反而不少企业都陷入了裁员的困境，而这次的主角是一家总部位于法国的知名药企 ——S 司。

S司此次裁员的主要原因是受到了集采政策的影响。

纵观近年来医药企业的裁员潮，十有八九都与集采直接或间接相关。

所谓直接影响，就是药企的某个产品进入集采目录后，面临大幅降价。

这种降价往往是一步到位，药企几乎没有操作空间。其部分产品进入集采后，利润空间被严重压缩，企业运营成本压力剧增，在这种情况下，裁员就成了企业无奈的选择。

即便产品没有中标集采，药企也只能与其他公司竞争剩余的少量市场份额，市场竞争愈发激烈，业务量难以维持，裁员同样不可避免。

而间接影响则体现在同类产品进入集采后，医院需要完成同类产品的集采任务，才会考虑使用该产品。这就导致相关产品的市场份额不可避免地缩小，销售业绩下滑，企业不得不重新评估人员配置，进行缩岗裁员。

S 司此次采取的措施是将 AML 和心血管部门合并，通过这种方式降本增效。

在这一过程中，先后进行了地区经理和医药代表层面的赔偿谈判。

其实，在此之前，部分合同到期的员工就没有得到续约，这已经是裁员的前奏。

对于合同到期未续约的员工，按照规定是可以拿到赔偿的，但前提是公司遵守相关法律法规。

现实中也存在一些不规范的企业，不仅不给予员工应得的赔偿，甚至还会找各种理由克扣员工工资，而 S 司在这方面，虽然没有达到一些员工的预期，但总体还算遵守基本规则。

据 “罗湿兄” 爆料，这次 S 司的裁员比例相当高，地区经理预计会裁掉一半。

地区经理作为公司业务的重要管理者，他们的大量裁减，意味着相关业务线的重大调整。

与之对应的是，医药代表被裁人数也不会少。医药代表是药企与医院、医生之间的重要桥梁，他们的裁减将直接影响到公司产品的推广和销售。

在赔偿方案方面，S 司给出的是 “N+2”，最后工作日定在三月底。

相比之下，默沙东的赔偿方案则显得更为厚道，默沙东给出的是 “N+3”，最后工作日还留到了四月底。

这一差异或许体现了小外企与大外企在底蕴和实力上的差距。

大外企凭借雄厚的资金和广阔的市场，在应对行业变革时，有更多的资源和空间来保障员工的权益；而小外企在面临同样的困境时，可能会受到更多的限制，只能给出相对中规中矩的赔偿方案。

不过，相较于那些耍无赖、不遵守法律法规的公司，S司的做法还算体面，至少为员工提供了一定的经济补偿，给员工留出了寻找新工作的时间。

近半年，医药行业的动荡并没有因为过年的因素而有所缓解。

相反，上半年的裁员依旧频繁。集采政策的持续推进、市场竞争的加剧以及研发成本的不断上升，都给药企带来了巨大的压力。

在这样的大环境下，药企不得不通过裁员等方式来调整自身结构，以适应行业的变化。

对于医药行业的从业者来说，这无疑是一个充满挑战的时期，他们需要不断提升自己的专业能力和综合素质，才能在激烈的市场竞争中找到立足之地。