工地管理是一项繁杂而细致的工作,也是充分保证建筑工程的质量、优化建筑工程结构以及降低工程施工成本、提高工程施工效益的管理工作。建筑施工企业要在竞争日趋激烈的建筑市场中立于不败之地,必须将工地管理的工作放在首位。
工地管理水平的高低,决定了企业的整体管理水平,也体现了建筑施工企业生产、经营等方面的综合实力。对于建筑施工企业来说,工地管理水平是建筑施工核心竞争力的有力体现,也是建筑施工企业在建筑市场上得以立足的基石。
工地智慧化发展趋势
先放个视频了解一下智慧工地
传统的施工现场管理具有劳动密集和管理粗放特性,因而运转效率低下,在劳务、安全、材料、环境等方面存在诸多问题。如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量,仍然是施工企业面前的一项重要课题。
随着“互联网+”时代到来,建筑施工企业管理者亟需利用信息化手段对工地进行“智能化”管理,通过引进先进的信息技术,如BIM技术、移动端、智能硬件等,与工地管理深度融合,规范劳务用工、物资、设备,以及施工环境管理,提升施工现场的安全性、提升管理透明度,拉近产业上下游供需距离,解决数据采集的真实性和及时性问题,助力企业降本增效。
在“云+大数据”支撑下,建筑工人借助各类智能工具、智能机械等实现科学有序的现场作业,管理者借助智能PC端、移动端等全过程实时进行运营监管,使施工现场进入“智慧工地”时代。在“智慧工地”时代,将为基层员工提供互联网化的信息服务体验,为大型且复杂的作业施工服务提供全面的数字化解决方案,为企业构建端到端的生产运营数据汇聚能力,为产业链共利益者建立高效的供给资源预测基础。
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