正确认识管理会计——什么是业财融合？

业财融合，全称为业务与财务的融合，是指将企业的业务发展与财务管理相结合，使得业务和财务融为一体，从企业的整体出发去思考业务开展是否符合集团发展的目标方向。

业财融合的重要性

业财融合的重要性主要体现在以下几个方面：

价值创造：通过事前规划、事中控制、事后评估的过程，形成一个管理的闭环，从而实现企业价值的增加。

风险管理：通过对数据的预测和分析，反馈给业务部门及决策层，使企业的管理决策更加科学；同时，通过把握业务流程的关键控制点和潜在风险点，并实施有针对性的改进，降低运营风险。

信息一致性：业财融合的目标之一是使业务信息和财务信息一致，避免出现业务与财务信息不一致的情况。

管理滞后问题的解决：业财融合的另一个目标是对业务进行事前控制，避免管理滞后的问题。

如何实现业财融合

实现业财融合的方法主要包括：

深入业务获取知识和信息：财务人员需要深入业务中获取知识和信息，通过监督和分析业务执行情况为管理层提供决策支持。

系统化的方法：通过系统、流程、组织方案的设计，将财务信息与业务信息拉齐，避免出现业务与财务信息不一致的情况。

信息化建设和人才培养：业务和财务的融合需要以企业前期充分的信息化建设和人才培养为前提，在价值文化的指导下重塑财务流程，对业务全程进行财务管理。

业财融合在企业中的应用

业财融合在企业中的应用可以通过以下案例来说明：

资产管理：在资产项目的投资过程中，通过事前规划、事中控制、事后评估的方式，实现对项目预算、销售进度、成本开支、项目利润等情况的实时监控和分析。

商品销售：对于商品销售，同样需要从活动的预算、执行分析和事后评估等方面进行监管和分析。

业财融合是现代企业管理中不可或缺的一部分，它通过整合企业的业务和财务资源，提高企业的决策效率和风险管理能力，进而提升企业的整体绩效。随着信息技术的发展，业财融合的应用将会越来越广泛，也是基础财务的转型方向和基础，对于现在这个现代化的时代，财务如果不会管理，那将面临被AI所取代。

什么管理会计大趋势，数字化转型，都不是重点，重点就是高含金量！6个月努努力就能拿下！！！！考完就躺平，做财务简直太费劲了，想转型的同学一定要好好考虑管理会计，跳出核算坑就看这把了。