疯狂的币圈，谁来拯救逐渐失控的社区？

科学技术一度是消灭极权的力量之一，但当威胁文明生存的危机出现时，科技却可能成为催生新极权的土壤。

——刘慈欣《三体》

01

“共识的力量”

有人说社群就是数字世界的国家，数字资产、数字货币的根基也在于社群。

这种社群是以共同的目标、共同的期望、共同的愿景、共同的认知以及共同的境遇而聚集在一起的；是跨越互联网场景，不被任何的框架所束缚的。用一句区块链圈内的“行话”说就是：大家在一起就是因为共识

02

“理想国”

要说到区块链的去中心化社群，自然就要说始祖“比特币”了。

比特币诞生后，没太多人了解比特币，加之其本身也没有很好的经济模型也完全没有任何的应用场景，这样看来在当时比特币其实是没有什么价值的。只有极少数的人认为它有价值，因此还出现了一万个比特币买两个披萨的笑谈。

然而那些相信比特币并宣传比特币，并不是认为比特币能给自己带来多大的经济价值，而是看到了一种在不久的将来有可能取代传统的货币体系。

在比特币的创始人“中本聪”宣布退出比特币社区以后，很多人自发的加入进来，不求回报的帮助维护比特币的源代码和社区等工作。就这样大家通过共识，聚集在一起组建了比特币社区。

历史总是不会亏待智者。在后来的比特币暴涨当中，这些比特币的“信徒”也都收获了巨额的财富。

因此“社区化”运作成为区块链创业者们心中的“圣经”。现在很多项目都将这种社区的运作方式照搬过来了。他们认为去中心化的社区组织结构正是符合区块链的精神，未来也必将取代现在的中心化组织。

03

“扭曲的乌托邦”

绝大部分的区块链项目都试图建立一个社区，以社区的形式来运作自己的项目，但是出发点就已经不再纯粹。前两天，一夜之间多了很多叫三点钟&XMX****战队的群，看到这个名字的前半部分应该就知道了，这就是春节时期大热的“三点钟不眠区块链”创始人玉红的又一杰作，他号称要做一场伟大的共识实验。

但是其实大家都知道，他想宣传的是他的XMX代币，他试图以代币激励的方式，奖励给群的创建者，并对社群进行裂变，而很多人也冲着他的名气而来。

随着他的XMX战队疯狂的拉人，逐渐引起了很多人的反感，整个群里也是各种“口号”不断，就像是传销机构具有强煽动性的语言，无不透露着对玉红这个发起者的“迷信”。

果然，在短暂的喧嚣过后，三点钟&XMX呈现了很负面的状态，里面充满了广告和各种空气项目的宣传。一个没有共同愿景，强行因为送代币而组成的社区，没有多久就会陷入沉寂甚至还会土崩瓦解。

04

“荆棘里的探索者”

玉红的快速割韭菜社区并不成功，而且已显失控的态势。与此同时，那些坚持数月甚至数年的社区，经过苦苦的探索和改良，展现了积极的一面。它们理解区块链这个技术，本身就能把人凝聚在一起，取得共识。但是需要通过价值和内容把人吸引到一起，而非强行通过拉人头式的方法。

比如像币乎那样，通过激励，来吸引用户生产优质内容，再通过内容吸引用户聚集在一起。还有像BeeChat、Telegram做垂直社交软件来形成社群的。相比之下其实我更看好BitKan这个产品，因为整个市场上大多只能满足用户需求的其中一个点，而缺乏一个能满足用户绝大多数需求的“聚合型”产品。

现在大部分数字资产爱好者中经常使用的通信社交平台，比如微信和Telegram，及其衍生版的币用，方便了用户们相互沟通，相互组建以项目、内容、人为单位的社群，人们以共同的目标聚集在一起，非常精准。

但是这类应用有弊端，就是信息难以归类和沉淀，也不方便去索引。用户不可能时时刻刻的关注和阅读消息，容易遗漏。而且人群高度重合，也可能造成用户的流失。

还有那像知识星球、荔枝微课那样的付费内容社区。其能够获得优质和深度的内容，但由于其并非是为币圈和链圈用户专业打造的，不同社群之间的互动性很低，导致组织者很难将自己的影响力扩大。且组织者和内容生产者的收入只有付费入群的费用，没有办法对内容生产者持续的激励，这对他们是一个考验。

而类似于非小号等信息平台，虽然在行情抓取等方面非常的精准和方便，但在互动性上却又极度的不足，几乎只是一个单方面的信息展示，无法把用户聚合在一起，后续也无法形成二次转化。

我为什么说看好BitKan呢，因为BitKan恰恰是属于能满足用户大多数痛点的聚合型产品，首先BitKan目前能够提供加密数字资产价格监控、新闻资讯、挖矿监控、钱包等服务。

用户可以实时的监控国内外近50家交易平台，超过1500个交易对的实时价格行情、深度图及K线。还能够设置价格预警，在行情波动剧烈的时候自动提醒用户注意风险。并且在内容方面会抓取到国内外最新的区块链行业资讯和消息，让用户不会错过任何重要的消息。

而且BitKan是积极在全球化进行布局的，其总部在日本，分部在新加坡、中国香港、深圳。这样的分布式全球化协同办公，能让BitKan的起点站的更高，能够聚集全球的币圈、链圈用户，在全球化的产品中有很高的竞争力。

但这不是我看好BitKan的全部理由，这些应用层面的只是一个水桶的短板，BitKan做的这些只是让它们成为一个没有明显短板的产品。

真正让我欣赏的是它的社区生态，也就是K站。K站可以说充分调动了多方的积极性，通过良性的利益来推动大家聚集在一起，最终形成“共识”。上次听BitKan的芳芳在分享里介绍社区生态时，说BitKan通过鼓励用户自发的产出优质的内容，获取到BitKan的官方Token“KAN”来作为收益。而且其他用户还可以对优质的内容进行赞赏，这部分奖励将直接发放给内容生产者。且当其通过持续不断的生产优质的内容有了一定影响力以后，可以成立“圈子”,以免费或者付费的形式让自己的粉丝加入。

而且这个圈子并不只是像知识星球那样单方面的输出内容，毕竟单一的内容生产者，会有灵感及知识枯竭的时候，圈子成员自己也可以产生内容，如果有优质的内容也可以得到激励。大家一起共同维护这个圈子。而且BitKan团队效仿当时新浪微博的方式，邀请圈内意见领袖来入驻，带动更多用户使用BitKan。

Kan是能够直接在交易所进行交易的，Kan已经上线HuoBi及ZB，今天也已上线Okex。这样内容生产者在提供高质量的内容时，得到的是真正有价值的奖励，而非没有任何价值的“积分”，并且加入其“圈子”的粉丝也能够得到奖励，这样大大的提高了K站的活跃度。

而且据了解，现在BitKan现已上线的功能，不足其规划的30%，而原富士通（Fujitsu）资深科研专家张俊已于日前加入币看日本总部，担任CTO一职。张俊在日企具有长达十八年丰富的日式项目研发管理，团队管理，以及国际间项目协作开发经验。具有税务、物流、商社、汽车等各类行业的大型管理系统的架构经验。预计在不久的将来，张俊将帮助BitKan打造一支强大的技术团队。

最后，再次致敬在混乱和荒诞中披荆斩棘的探索者们，祝它们都能发展顺利！