如何有效的学习？禹化强教练谈学习！

第/二/空/间

在付出中成长，在学习中蜕变！

学习三宗罪

壹

一宗罪，不知道如何有效的学习。

学习似乎很简单，现在移动互联网也很发达，随时随地都可以打开手机或者其他移动设备开始学习，碎片化学习大行其道。当然并不是说以上的行为不好或者不多，但是，我们绝大多数人还是很迷茫，我的学习和我的工作甚至和我的人生到底有什么关系？

贰

二宗罪，越学习越焦虑。

一方面，随着我们“知道的”知识越多，我们不知道的东西就更会成倍数的增多；另一方面，现在每分钟产生的新知识我们可能穷其一生都学习不完，再一方面，我们废了九牛二虎之力学习的东西，电脑（阿尔法狗之类）一秒钟就学会了。想到这些，焦头烂额。

叁

三宗罪，学习很多知识到底有什么用。

我学习了知识是用来用的，但是比如历史、文学等等似乎没有什么用处，我学来干嘛；但是很多牛比闪闪的大咖又天天讲一定要多学无用之学，想想简直要崩溃了。

我们怎么办？

面对这三宗罪，我们该怎么办呢？

我从作为为一个组织中一员的角度发表一下我的见解。

见解仁者见仁，智者见智。从不同的角度就会有不同的看法，我写这篇文章，想解决的问题是我们公司目前如何更有效学习的问题，所以从一个管理者或者公司成员的角度来分析。

壹

首先，作为一个公司一员，首先要学习公司的知识以及如何利用资源创造最大成果或者做出最大贡献的能力。

1、公司的知识：我们每一个人，都是通过发挥自己的长处通过组织创造价值或者放大价值的。自己的长处是通过过去的努力已经具备了的，深度学习公司或者组织的知识就成了我们创造更大价值的必要条件之一。（当然，如何建立公司的知识和如何让大家学会公司的知识就成了公司必须具备的知识之一了，这是另外一个话题）。

2、作为一个管理者，必须时时刻刻知道公司现阶段要实现的目标是什么，以及每个岗位为实现这个目标所必需完成的任务和要事是什么。学习了解透了这些以后，自己才可以知道到如何发挥自己的长处利用自己岗位所具有的职责为他们做什么贡献，才会有成果，工作才会有成就感，人生才会有感觉到有价值。

这个学习内容我认为是最容被大家所忽略或者瞧不起的，这一点背后的原因之一：没有认识到自己在组织中应该是一个事业共同体，和一群志同道合伙伴为了一个共同的事业而努力奋斗；而不是通过组织证明自己有多强大。

贰

其次，不断深度学习自己所在的专业领域知识和向自己所在行业专业领域高手学习。这一点是站在一个管理者和事业共同体的角度得出的。

作为一个组织，有不断提出高绩效要求实现组织的愿景的需求；作为个人，有通过不断对自己提出更高的要求不断成长的需求；这两个需求的有效结合点就是有效性，把个人的成长同组织的愿景有效的结合起来，统一在一个方向上，这样我们的学习和成长就有了动力和方向。

深度学习专业领域知识，才有可能进行专家式的创新；向高手学习，才能知道如何更好的理论联系实践，学习高手的思维模式。

这一层的学习也不是学无止境的，否则你就会成为一个学者了，而不是一个管理者。学习应该基于你要完成的任务和企业的事业为基准的。你要完成什么任务，你要做出的最大贡献是什么，要做出这些贡献你还需要学习什么知识和能力，才能够完成这些任务。这样能解决学习焦虑的问题。

叁

再次，通识教育。

什么是通识教育？主要是指专业训练之外的，提高人整体素养、学习能力和基础知识和文理课程，包括数学、自然科学和人文科学。

为什么学习通识教育？首先，帮助你进入职场后，迅速的和别人拉开距离；其次，帮助自己更加自信和自如的在不同的职业之间变换，让你通过换梯术，更快的成长；再者，帮助自己照料自己的灵魂。

通识教育包含哪些？可以简单概括为通识七艺和通识七观。通识七艺：认识自我、认识他人、家庭关系、思维锻炼、表达能力、行动指南，信仰加持。通识七观：历史、政治、经济、技术、国际、社会、文化。

豆浆记忆的学习节奏

所以结合以上见解

我认为豆浆记忆现阶段学习的节奏如下

一、学习沉淀知识的知识并利用所学知识沉淀出豆浆记忆的独特知识——标准化学习并应用；

二、学习如何利用可能利用的资源创造最大的成果或者做出贡献的能力——德鲁克管理理论的学习；

三、根据自己需要完成的任务以及公司发展的愿景制定出专业学习的内容知识，比如：税务方面，金税三期的深度学习以及同行餐饮管理公司的税务规划，为以后可以做出更大的贡献或者创新做好基础；

四、通识教育方面建议每年启动一个，先建立学会一个技能的能力和信心，循序渐进，慢慢来，建议从自己感兴趣的开始。

2点说明

壹

首先：第一和第二是利用已经有的个人长处或者公司资源创造价值——使现有业务有效，挖掘现有业务的潜力；第三和第四是在自己的长处和资源的能力延长线上建立创造更大价值的基础，个人成长和组织成长有机的统一在一条战线上。

贰

其次，时间分配：建议现在这个阶段的学习起码60%的时间要放在第一和第二阶段上，30%的时间放在第三步骤上，10%的时间放在通识教育上，随着我们能力的提升，这个比例可以阶段性调整。

禹化强

豆浆记忆联合创始人，CEO

黑马创业营11期学员

豆浆记忆专注于学校食堂饮品，是全国最大的学校食堂饮品连锁品牌。目前全国直营店超过140家，主要分布在重庆、贵州、四川、福建、广州、上海等地。合作学校包括北京大学、清华大学、重庆大学、上海外国语大学、四川大学等知名高校

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