一个社群为什么要开会?为什么要投票?
因为这个社群尊重每一个代表的权力。
如果代表的权力被漠视,没人说NO GO,反而是可怕的。
怎么理解赵东的这段文字呢?
在POW的世界,说NO就预示分叉;在DPOS的世界,说NO,是一种基本沟通方式。
区块链从比特币的POW算力共识,进化到比特股的DPOS权重代表共识。表明,其,已经不再是一件加密技术产品,而日益成为一种生产关系。
zcash这个POW币发行时,就相当严谨。运营一个社群,没有坚固的社群共识,是难以想象的。加密算法虽然保证了数学的严谨性,但人的权力,同样要公平对待,可以有代表,但不能有特权者存在。
所以,当NO GO刷屏时,社群选择了暂不启动主链。
这表明了DPOS在治理上的优越性。
如果在治理上体现不出优越性,我们完全可以等待POW技术的继续提升,TPS高并发,智能合约,都不具有垄断性。但社群具有门槛,有生命力的社群更是区块链的最高目标。
生命力的敌人是崇拜:
生命力的朋友是:说NO
比特币在NO分叉中见证了3000元到100000元。
比特股在撕逼中见证了2分到600分。
EOS在NO GO中,见证什么?
生命力的敌人为什么是崇拜?
因为充满崇拜的社群,很容易中心化。公司就是一种中心化的经济体,所以,三五年就会死掉,想做出百年企业,多是痴人说梦。但为什么又有些百年企业呢?因为支撑他们的不是丰功伟业而是信用。为了守信,这些企业家要自我批评,自我牺牲,自我否定,从而抵消了自我崇拜。
区块链治理上怎么杜绝崇拜?
创始人滚蛋或约束特权,由社群管理开发运营。为了保持生命力,不得不牺牲某些效率。
如何避免社群成为一盘散沙,一蹶不振呢?
那就得发挥DPOS的优势,选举出来的代表都要是实力强悍的运营者开发者。并能有长效的激励机制,不断扩大社群生态。
BTS充当了DPOS的原型验证,2014年当时的行业环境、自身的应用场景,没有充分发挥其优势。一般玩家都不知道谁是代表,他们在干什么!!!
所以,BTS未来,要逐步增加NO的声音。
在与诸多DPOS开发团队交流互动中,争取每年升级BTS系统两次。
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