GO和NO GO刷屏了，EOS社群继续开会

一个社群为什么要开会？为什么要投票？

因为这个社群尊重每一个代表的权力。

如果代表的权力被漠视，没人说NO GO，反而是可怕的。

怎么理解赵东的这段文字呢？

在POW的世界，说NO就预示分叉；在DPOS的世界，说NO，是一种基本沟通方式。

区块链从比特币的POW算力共识，进化到比特股的DPOS权重代表共识。表明，其，已经不再是一件加密技术产品，而日益成为一种生产关系。

zcash这个POW币发行时，就相当严谨。运营一个社群，没有坚固的社群共识，是难以想象的。加密算法虽然保证了数学的严谨性，但人的权力，同样要公平对待，可以有代表，但不能有特权者存在。

所以，当NO GO刷屏时，社群选择了暂不启动主链。

这表明了DPOS在治理上的优越性。

如果在治理上体现不出优越性，我们完全可以等待POW技术的继续提升，TPS高并发，智能合约，都不具有垄断性。但社群具有门槛，有生命力的社群更是区块链的最高目标。

生命力的敌人是崇拜：

生命力的朋友是：说NO

比特币在NO分叉中见证了3000元到100000元。

比特股在撕逼中见证了2分到600分。

EOS在NO GO中，见证什么？

生命力的敌人为什么是崇拜？

因为充满崇拜的社群，很容易中心化。公司就是一种中心化的经济体，所以，三五年就会死掉，想做出百年企业，多是痴人说梦。但为什么又有些百年企业呢？因为支撑他们的不是丰功伟业而是信用。为了守信，这些企业家要自我批评，自我牺牲，自我否定，从而抵消了自我崇拜。

区块链治理上怎么杜绝崇拜？

创始人滚蛋或约束特权，由社群管理开发运营。为了保持生命力，不得不牺牲某些效率。

如何避免社群成为一盘散沙，一蹶不振呢？

那就得发挥DPOS的优势，选举出来的代表都要是实力强悍的运营者开发者。并能有长效的激励机制，不断扩大社群生态。

BTS充当了DPOS的原型验证，2014年当时的行业环境、自身的应用场景，没有充分发挥其优势。一般玩家都不知道谁是代表，他们在干什么！！！

所以，BTS未来，要逐步增加NO的声音。

在与诸多DPOS开发团队交流互动中，争取每年升级BTS系统两次。