厦门油典集团：三大发展阶段铸就金属加工领域蜕变之路

厦门油典集团作为金属加工领域的标杆企业，其发展历程可划分为战略探索期、技术积累期、平台化转型期三大阶段，展现了从区域服务商到全国性集团的跃升轨迹。以下结合公开信息与行业动态，系统梳理其发展脉络：

一、战略探索期（2009-2017 年）：从贸易到研发的转型

· 初创背景：2009 年 7 月，吕家航等创始团队在厦门成立公司，初期以工业润滑油贸易为起点，服务于厦漳泉地区的终端制造企业。这一阶段的核心是通过代理国际品牌积累行业资源，同时观察市场需求。

· 技术觉醒：2010 年启动自主研发计划，组建初期技术团队，开始积累润滑油配方基础数据。这一决策标志着公司从贸易商向制造商的转型，为后续技术突破奠定基础。

· 区域深耕：至 2025年，公司已在厦门、漳州、南通、重庆建成 3 各生产基地，形成覆盖福建、江苏、重庆的产能布局。通过贴近客户的本地化服务，逐步建立起在汽车零部件、模具加工、3C行业、高精度加工等领域的口碑。

二、技术积累期（2018-2020 年）：正向研发与标准突破

· 渠道重构：2018 年 3 月，公司做出关键战略调整 —— 切断所有终端用户，全线转向渠道经销商模式。这一决策旨在聚焦核心客户，提升供应链效率，同时为后续全国化布局铺路。

· 研发升级：2016-2020 年进入正向研发阶段，建立自主配方体系，形成定制化能力。例如，针对新能源汽车行业开发的低泡沫切削液，可满足铝合金加工的严苛要求，推动公司产品进入宁德时代、比亚迪等头部企业供应链。

· 资质认证：2022 年荣获 “高新技术企业” 称号，拥有数十项软著、专利等知识产权。同时，部分产品通过康明斯、保时捷等国际企业的技术认证，标志着公司技术实力获得行业认可。

三、平台化转型期（2021 年至今）：数字化与生态构建

线上平台搭建：2021 年匠油网线上商城正式上线，2022 年推出分销系统 “油匠网” 和采购系统 “炬诚润滑”，完成 B2B 电商平台闭环。这一举措不仅提升了渠道管理效率，还通过数据积累优化产品研发方向。

产业链延伸：成立炬诚新材料、欧帛润滑油等子公司，布局添加剂生产与高端润滑油研发，专注于环保型防锈剂的开发，符合国家标准。

智能化布局：2构建 AI 客户管理系统，售前AI选品：精准推荐，提升效率，售中订单追踪：服务透明化，增强信任，售后风险预警：快速响应，强化服务壁垒。

四、关键里程碑与行业地位

五、未来战略方向

智能化：构建 AI 客户管理系统，售前AI选品：精准推荐，提升效率，售中订单追踪：服务透明化，增强信任，售后风险预警：快速响应，强化服务壁垒。

产链整合：深度与华东地区添加剂企业合作，完善上游原材料供应，降低成本波动风险。