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第一次做完整的项目,踩了不少坑
来,产品经理带你总结项目经验,重新起航
(车创优品微信首页)
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为什么要做车创?
新零售概念越来越普及,实际上就是为了方便商家触达我们,也方便普通用户更简单的买到自己所需的日常百货。
为实现电商新零售在线上线下多场景应用,打通多店铺用户渠道,进行低门槛运营和引流,我们以车创优品项目为切入点,试水电商新玩法。
我们经历了什么?
车创项目从2018-04-23 日正式启动,其中开发时间历时12 天,联调历时5 天,测试及完善时间15天,到6月2 日正式上线。
期间,我们遇到了一些项目开发稍不留神就会踩到的坑,比如:
开发完成时,项目的细分流程有误
没有提前写测试用例
联调的时间超出预期
出现新需求的时候,没有考虑好报出需要修改所需的时间,导致变成后期测试修改时间
一些细节问题测试很多遍才逐渐发现
有一些核心问题没有梳理顺畅,以至于出现了好几次
字段和搜索条件在产生变化时,没有及时考虑使用场景做调整
这些问题导致我们后期测试和调整的周期过长,对项目如期上线造成了影响。
我们怎样面对的呢?
项目组的同学们都非常的积极主动,遇到问题不怕艰难,不怕困难,坚持不懈的寻找解决的方法
项目组外的石斛、无双、豪杰也是对我们给予了巨大的精神支持,还帮我们出谋划策,帮我们想办法调整项目策略,项目出现纰漏时的快速反应离不开他们的献计献策
布兰、奥利奥和空城,更是亲自上阵帮助我们的开发同学定位问题,也协助他们解决了难题和复杂题
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面壁的结果呢?
我们在后期调整了策略之后,做了如下补救措施:
流程问题要在需求评审时说明白,确保理解
提前写好每个模块的测试用例
进行接口评审,尽量使时间可控
在出现新需求时,先仔细考虑对现有业务是否有影响,有哪些影响,再和开发评估所需的开发、联调和测试的时间,及时报给业务方
测试用例尽量详细一些,覆盖功能、流程、还有字段
多判断条件的地方,可以列一张判断条件及对应文案的表格,让开发更清晰的完成
出现字段调整时,考虑用户的使用方式及场景
这些措施凝结了大家思考的智慧,最终项目也在大家全力以赴的努力下交付上线、投入使用了。
(车创优品商品详情)
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我们的收获
我们会不断的跟进用户的使用情况,继续完善我们的系统。
而项目组的小伙伴们,经过了这次“一起扛过枪”的实战演练,精进了自己的专业技能,熟悉了彼此的工作方式,也更加理解了自驱力和严格要求自我的重要性。
我们在这次项目过程中收获了实战经验,也在思考和总结后都有成长,我们也期待着,下一次投入工作时,我们的设计和开发过程可以更顺利,沟通和协作可以更高效、工作结果可以更准时,也更有质量。
相信我们这个认真负责、互帮互助的大团队明天会更好!
项目成员:产品-小兔子、设计-涛涛、前端-仙人掌、后端-小饭
特别鸣谢:石斛、无双、豪杰、布兰、奥利奥、空城
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