带着CFO的视角来看汉得的前世今生

2018年6月7日早晨,

我们带领这上海会计学会的学员们,

来到了位于上海市青浦区的

汉得信息总部园区

不愧为汉得园区——气派的设计风格,高端的工作环境,给我们留下了深刻的印象。

迎接我们的是汉得信息行政部门的的贾经理,她带领同学们来到了D座五楼的共享空间。在简单的欢迎之后,将90+名学员们分成两组,分别安排了2位引导员,带领学员们进行园区参观。

汉得的引导员带领上海会计学会的学员们参观了汉得园区的内部环境,自由的工作模式、文艺的办公区布置给学员们留下了深刻印象。也让大家对汉得的产品、管理和财务等多方位有了更多的了解和具体的认识。

参观过后,用完午餐休息片刻,上海汉得信息技术股份有限公司CFO沈雁冰先生,为我们带来满满干货《成为一名CFO的前世今生》,以一个CFO的视角,如何把控自身职业发展与企业发展不断往前推进的节奏。

上海汉得信息技术股份有限公司CFO 沈雁冰

在分享中,沈总介绍了汉得如何在一次又一次财务系统升级中,不断打通上下游生态链,建造包括资金、产供销、费用、选育用留、印鉴、资产管理等企业生态圈,将财务共享理念与企业实际情况深入结合。并介绍了如何采用系统自主开发和ERP财务化等创新理念把支持财务共享的信息系统做到极致。

沈总讲到:“互联网及移动互联网时代的新一代财务共享模式,是基于和互联网、云计算、移动应用和大数据智能分析等技术,建立企业应用生态链,实现业务财务的融合,构建集中管控平台,满足企业管理需求的一种现代化管理模式。”

沈总举了个有趣的小例子,即利用移动互联网的财务共享报销流程和数据智能分析,让有着近万名员工的汉得,在处理报销这件事上,只花费了4.5个人力

通过沈总风趣而又干货满满的分享,各位参访者都表示受益良多,尤其对汉得的费用生态共享和财务共享服务报销流程表现出浓厚的兴趣,并展开了很多相关问题的讨论与交流,加深了大家对财务共享方面的理解,丰富了大家对各行业各公司不同管理模式的认识,参会者们也对CFO易论+给了大家一个可以充分交流和深度学习的机会表示感谢。

沈总分享过后,汉得信息集团财务事业部、SSC事业部总经理程乐先生,为我们从业财融合的角度,为我们分享了《共享促进财务转型,互联创造企业价值》

汉得信息集团财务事业部、SSC事业部总经理 程乐

汉得信息除了做信息化的系统之外,同时也在做财务转型的推动和共享服务中心的工作。共享中心的运营托管原是给会计工厂做的,并没有关注到太多人的心态,导致了共享中心的离职率非常高。为此汉得信息的事业部总经理程乐先生,在这个过程当中做了2个非常明显的对比来促进财务转型,互联创造企业价值

↓究竟他是怎么做的呢?详情请点击↓

接下来是汇联易高级产品经理,同时也是商旅费控专家梁文杰先生,以产品经理视角,为我们解析了《电子发票管理引领共享报销服务新趋势》

汇联易高级产品经理、商旅费控专家 梁文杰

在之前沈总和程总的分享过程中,都有不断的提到“汇联易”在报销流程中的重要作用,因此梁经理的分享,是以产品经理的视角,以电子发票为切入点,解析了新形势报销管理流程给财务工作带来的更高效、更先进的管理模式,更具有实操性,直击现场学员们的工作痛点。

分享结束后,

学员们普遍反映,

从本次企业参访活动中收获很多。

本次汉得信息企业参访活动落下帷幕,

活动圆满结束。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20180612G0C00D00?refer=cp_1026
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