浅评合肥银泰in77

——从「过春天」春日阅读节说起

近两年，合肥新开或更新的商业项目很多，除个别项目开业即“开噎”，大多项目都是循序渐进、持续向好状态，逐渐融入合肥人的日常，成为这座城市的一部分。无论如何看待它们，我们的生活都或多或少被它们左右一二。

相比正统一点的盒子类商业项目，街区类的项目都更易受到市场关注、消费者青睐、网红流量加持。炒的越来越玄乎的非标商业，也几乎成了街区类商业的独有标签。但只要稍微思考，加上对合肥一些商业的观察就能明白，空间是空间，产品是产品，服务是服务，没有一招鲜吃遍天的事。

商业的竞争，形式成为显性的第一焦点，但显性的差异并不具备“非标”的本质，它早已被越来越多的标准模型和一致服务塑造成“预制式”流水线标品。一些想从形式上标新立异的商业项目，反而最快沦为没有差异化的标准品。盒子还是街区，非标与否，都不成为项目成败的关键因素。

什么是关键因素呢，回答这个问题前，先从周末的一次体验说起。

周末去了银泰in77，属于计划外临时动议的行动。为什么临时跑去呢，是因为“春日阅读节”活动，被活动的丰富内容和特别设计吸引了，一定要去看看。

根据官方信息，本次阅读节共三大版块，分别为「阅读市集」、「穿堂风论坛」和「电影放映」。市集汇集了单读、野狗商店等来自全国的25家参展商，涉及文化品牌、艺术工作室和书店等，既是展览也是文创品的售卖场；论坛也邀请到了《南方人物周刊》总主笔蒯乐昊、UP主@大澜的文学午安 大澜等，围绕写作、阅读等个体的生命体验为主展开；电影放映环节则是更细分人群的见面暗号，只有懂的人理解，只为懂的人呈现。

以「过春天」为主题的春日阅读节，轻盈，有趣，具有吸引同类的气息——尽是好看的年轻人！

在二次元空间和下沉广场，逛完阅读节后，又逐层逛了逛in77。随处可见的各种绿植悄然安置角落，各种艺术品或装置安得其所不干扰，而一些店铺的外摆，结合空间的错落设计，营造出“街区”之感，已突破盒子商业条条框框的限制。

逛下来很舒适，总体感觉上就是温软柔和——不排除这种感觉是因为先“吃”了阅读节后的余韵。

银泰in77是属于更新项目，有先天建筑空间、周边动线交互等的限制，再加上两位前任对这一地理区位品牌、气质上的过度消费，都使得in77的改造和运营尤为艰难，总结起来，就是不可能速成、速胜——这一点，或许才是合肥真正所需要的。

既然不能速胜，那就剩下日积跬步、久久为功了，长期主义，深耕不辍，真正融入这座城市，成为城市气质一部分，是这座城市的主理人、合伙人和建构者。

in77主办的「过春天」春日阅读节就是一种深耕，以阅读作为介质，文化厂牌，流行主理人等精准合集的方式呈现城市文化内涵。作为更新商业，in77对合肥这座城市是有理解力的，也具有一定的横向统筹的商文旅运营能力。更重要的是，in77愿意花时间、花精力、花预算在这些看似无关紧要的“无用的文化”上，与这座城市的年轻人一起，一点一滴堆积属于合肥的元素和想象。

年轻人总没有错，他们扎堆的地方，总是轻快的、明亮的。年轻人也最“善变”，他们很容易从一个地方迁移到另一个地方，起因可能仅仅是那个地方不好玩了、“爹味”太重了……以现在的流量批发生产模式，一个商业项目，得年轻人很容易，但失去年轻人更容易。现在的商业，不是得失年轻人的问题，而是刻意讨好年轻人过甚的问题。年轻人需要的是尊重、是一起玩、是共同参与一件事的价值感。

当下的商业竞争，在一定程度上，已不看价格与规模的比拼，而是从交易导向转向关系构建，从商品售卖转向价值共创。

从这个角度回看，以此次阅读节为起点，从社交到共创，in77虽是后来者，却先行一步，最快开始回应这个城市的年轻人，开始更深层次的功能重塑，与他们平等对话，一起价值共创，从一个“他者”转变为“在地者”。两者的关系，正是合肥商业的本质区别。很多人说合肥现在的商业足够多了。错，足够多的是“他者”，满眼看到的都是消费的皮囊，根本不见“合肥”，也不屑“合肥”。而那些融入这座城市的“在地者”，远远不够，不仅不够，道阻且长，也远远没有做好。

正是基于这一点，in77的努力和尝试，值得肯定和鼓励。好的商业值得被看见，那些愿意与合肥一起成长的商业更值得被看见。

*图片源于网络

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