朋友开科技公司第三年,上周喝酒突然问我:“你知道我司技术团队现在多少人吗?”我猜50人,他摇头苦笑:“12个正式员工+30个外包,今年还比去年多赚了200万。”这就是今天想聊的IT人力外包,IT人力外包公司不是什么高大上的概念,更像是企业主们的“技术人才充电宝”。本文哲科软件从多个维度带大家了解下,IT人力外包公司是做什么的?什么情况下会用到IT人力外包呢?
首先,IT人力外包公司到底是做什么的?
很多人以为IT人力外包就是“临时工中介”,其实他们更像你的云CTO:
你急招Java高手,他们从IT人力外包人才库里拎出5个匹配的开发者,按周结算。
项目突然要上区块链,他们三天内组好懂Solidity的IT人力外包突击队。
IT人力外包测试团队闲了两个月?直接退回IT人力外包公司,不用赔N+3。
说白了,IT人力外包公司卖的是弹性用人自由,不用养闲人,不为五险一头疼,技术栈随时扩容缩水。
其次,什么情况该考虑喊IT人力外包救场?
和几家科技公司老板聊完,发现他们找外包不外乎这几种心态:
1.被deadline追杀时某智慧城市公司CEO:“上午接了个政府数字化项目,要求三个月上线,自家团队根本吃不下”,这时候就凸显IT人力外包的重要性了。
2. 技术突然过时某教育科技公司CTO:“去年还在做APP开发,今年客户全要接入大模型,现招AI工程师根本来不及”,而这时,只需要找一家专业的IT人力外包公司提出用人需求,就可以快速找到想要的AI工程师。
3. 算账算到失眠某跨境电商财务总监:“养1个高级工程师月成本3万+,用IT人力外包,同样的人省40%”其中还包含了各类用人成本与风险规避。
4.不想被员工绑架某游戏公司创始人:“核心团队就10人,其他30个外包随时可换,再不怕集体辞职要挟加薪”,这种情况可能是每个初创公司都会遇到的问题,时至今日,只需要使用IT人力外包就能轻松化解难题。
其实,用不用外包,本质是选择做轻公司还是重资产。当技术迭代比六月天气变得还快,养固定团队就像买健身房年卡,你以为在省钱,其实每天都在为用不到的器材买单。最后,建议各企业可以通过技术测试、案例考察和试用合作等方式验证服务商实力,最终建立长期稳定的合作关系,实现IT人力外包技术资源的最优配置。
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