西门子如何“重塑公司的操作系统”？

2025年，西门子以“One Tech Company”战略加速向数字化科技集团转型，首席执行官罗兰德·布施（Roland Busch）称之为“重塑公司操作系统”。尽管全球贸易壁垒加剧，2024/25财年第二季度（截至9月30日），西门子营收增长6%至198亿欧元，订单增长9%至216亿欧元，运营利润激增29%至32亿欧元，净利增11%至24亿欧元，远超分析师预期。布施与财务总监拉尔夫·托马斯（Ralf Thomas）确认全年营收目标增长7%，为战略推进提供坚实支撑。

战略聚焦一体化创新，整合技术开发，优化客户对接，减少冗余联系人。布施去年秋季首次阐述战略，内部正通过研讨会规划流程，拟将数字工业（Digital Industries）与智能基础设施（Smart Infrastructure）更紧密整合。监事会支持布施方向，但尚未明确转型路线图。哈拉尔德·斯莫拉克（Harald Smolak）建议迅速推进，布施则强调谨慎操作，确保团队士气与战略落地。

新战略或重塑资产组合。托马斯考虑出售Healthineers股权，释放资金支持软件收购。过去15年，西门子收购超35家软件公司，2023/24财年软件营收增22%至90亿欧元，占12%。托马斯希望翻倍至24%，以获数字集团估值。去年，西门子以100亿美元收购Altair（年营收6亿美元），近期以50亿美元收购Dotmatics（年营收3亿美元），拓展制药研发软件。布施表示将继续收购，但节奏审慎。

智能基础设施的楼宇技术与铁路技术表现强劲，然数字工业受行业低迷影响，营收跌5%至43亿欧元，裁员超6000人，利润率14.8%。重要市场订单回升显示转机，优于同行罗克韦尔自动化（营收跌4%、利润率20.4%）。西门子股价年内涨20%，但当季跌近3%至218欧元。2025年的抉择，将决定其数字时代的领跑地位。