ERP和CRM、SRM、MES，企业如何选择？

以下文章来源于大话ERP，作者ERP大话君

ERP和CRM、SRM、MES，覆盖整体企业核心价值链，若将企业运营分为内部资源、外部供应、外部销售、生产执行四大板块，则：

1.ERP：整合人、财、物等内部资源；

2.SRM：管理供应商与采购链路；

3.CRM：连接客户与销售渠道；

4.MES：落地生产制造过程。

四者形成“资源-供应-销售-生产”的闭环，尤其适用于制造业和复杂供应链企业。

企业到底该选哪几个核心系统？有人说是ERP、CRM、MES这三驾马车，也有人坚持加上SRM凑成四驾。

其实答案不在数字，而在于你的企业到底需要什么。

到底怎么选？我有三条经验。

第一看行业，制造业绕不开MES，零售业离了CRM玩不转，要是你天天和上百家供应商打交道，SRM该上就得上。

第二看体量，车间超过十条产线的，MES能救命；年采购额过亿的，SRM省下的钱够发半年奖金。

第三看阶段，刚起步的小公司先把ERP和CRM跑顺，等做到上亿规模再考虑加码其他系统，比如SRM。

关键是别贪多。上齐了四套马车的企业很多，但是系统各自为营，谁玩谁的也多的是。系统就像拼图，拼对了严丝合缝，拼错了全是漏洞。

说到底，三驾还是四驾不重要，能带你跑到终点的才是好马车。

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