《区块链认知革命》万向区块链副总陶曲明分享

作者介绍：陶曲明，于2016年8月加入万向，负责万向区块链咨询，万云BaaS平台和Chain Base新链加速器和孵化器业务，与分布式基金和万向区块链实验室一并构成万向面向区块链发展的涵盖资本、业务和技术的创新平台。

前传 迁徙

由于生理需求、安全需求，人类实现了物理世界的地理大发现；当出现尊重需求、社交需求，人类实现了数字世界的互联网发明；当自我实现需求出现后，人类开始发展应用跨越物理与数字世界的技术——区块链。

自我实现需求包含自我需求、社交需求、安全需求以及生理需求，以下对几个需求进行简单解释。

自我需求：自尊及来自他人的尊敬

社交需求：爱、情感、归属，感

安全需求：人身安全，生活

生理需求：生存需求，食物、水、空气和住房等

第一章 初生

区块链并非无中生有

2008年的金融危机，成为了中本聪设计这一机制的契机，为了实现一个不被任何组织和机构操控的电子现金系统，中本聪将分布式算法、公私钥和哈希算法以及共识算法巧妙地结合起来，组成了一台精妙的区块链及其，最终达成了一群无需任何信任的“乌合之众”，基于自私的目的，客观上有效维护了一份全网公开的账本，成为可信的价值存储介质-“数字黄金”的效果。这也正是比特币或者说区块链技术的诞生过程。

区块链系统框架

区块链系统框架由6层框架组成，并分别使用了不同的技术。

（以下排列顺序为由下至上）

数据层

数据区块、链式结构、时间戳、Merkle树、非对称加密的哈希算法

网络层

P2P网络、传播机制、验证机制

共识层

POW、POS、DPOS……

激励层

发行机制、分配机制

合约层

脚本代码、算法机制、智能合约

应用层

可编程、预测市场、身份管理……

接下来通过几个数据图标让大家对比特币以及分布式商业的价值进一步了解。

比特币和中国独角兽“滴滴”

美国半导体和其他相关仪器成本对所有商品相对价格

分布式商业新形态

分布式商业形态的主要特征

具备了平台化企业的优点，并结合区块链技术的优点，分布式商业形态具备以下特征：

分布式商业组织、无用户控制、去所有权、基于数字Token的经济机制、非正式雇佣关系、去数据控制、智能软件与硬件作为独立商业主体、赋能型平台、多样化的商品服务、生态系统、高效创新、跨主主体协作

Token机制解决了自举问题

区块链认知革命的要素

1、开源代码，技术门槛显著降低

2、用户和数据开放

3、用户即投资者，实现生态参与者利益协商

4、分布式技术强化了运营的自治色彩，对运营提出了新的挑战

5、分布式、自治的架构要求全新的机制设计（激励相融）

第二章 乱象

共识的崩坏

由于POW导致算力集中，引发了矿工与社区之争。共识崩坏，乱象频出。当前完全去中心化的模式是否便于共识的达成？

乱象一 比特币屡次分叉

（需要说明分叉本身无所谓好坏，但却是业内缺乏共识的生动体现）

乱象二 BCH的算力暴击

技术的困境

区块链技术发展尚在早起，限制了其进一步的商业应用

困境一 Cryptokitties暴露的问题

Cryptokitties存在普通应用占用大量交易、拖慢网络速度、无法扩展更多应用以及无法多人在线使用等问题，由此提出了当前区块链技术面临的不可能三角：去中心化、可扩展性、安全性。

困境二 Parity钱包暴露的安全问题

Parity钱包出现BUG导致15万以太币被盗，系近期以太坊在于的最大挫折。而这也暴露了一个问题：代码安全与可能造成的巨大社会成本。

教训与启示

教训：由于区块链项目缺乏有效机制设计，短期内，完全去中心化在技术和操作上的不可行

方法：在中心化与去中心化模式之间找到平衡点，用机制设计完善生态。

第三章 秩序

机制设计需要解决的问题

机制设计本质在于通过更加完善的制度设计是生态内的资源得到更加合理的配置，使行业可以在组织架构、稳定性、可扩展性等方面都达到平衡点，并对新情况保持弹性。

机制设计需要解决的两个问题：

1、中心化与去中心化的结合点在哪里？

2、应如何设计生态治理结构，尤其是激励机制？

分布式CDN的启示，中心化+分布式

分布式商业的SWOT分析

Strength（优势）——内部的利有因素

全球化、开源协作、激励系统、自举、主体非盈利、透明化运作、进化、去第三方

Weakness（劣势）——内部的不利因素

决策效率、群体智慧的弊端、依赖现有介质、系统复杂、易用性差、人才匮乏、稳定性差、金融属性带来的系统干扰

Opportunity（机会）——外部的有利因素

蓝海、本土运作、新价值、慢改造、长风口

Threat（威胁）——外部的不利因素

巨头的应对、政策、漏洞、金融属性带来的系统破坏、监管调整、新技术的威胁

值得探讨的课题

宏观上，中心化与分布式结合的治理结构设计

1、适用于哪些场景？

2、平衡点在哪里？

（哪些方面当前应该中心化？哪些方面可以分布式改造？）

3、应如何设计治理架构？

（权利与权益分配等）

微观上，机制如何设计？

1、Token在生态内各参与方的互动博弈中要实现什么样的功能，扮演何种经济学角色？

2、Token的估值？

3、Token如何实现激励？中心化与去中心化结合场景下Token的发行和交易机制？

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