新书《制药企业的战略与产品管线建设》正式出版，欢迎预定

书名：制药企业的战略与产品管线建设

作者：魏利军

书号：ISBN 978-7-5214-5302-7

出版社：中国医药科技出版社

出版日期：2025年5月

字数：406 千字

定价：98元

完稿时间：2024年9月

内容简介

本书主要研讨制药企业的战略构建与调整方法、产品管线设计和管理技巧，内容共三大部分。第一部分（1~2 章）主要讲述制药企业构建战略的意义与方法。第二部分（3~5 章）分析了创新药、仿制药、OTC 三大细分行业的特点，不同类型制药企业制定和调整战略的关注点，以及产品组合管理、产品管线设计和投资产品选择的方法。第三部分（6 章）分析了我国制药企业的外部环境变化及我国制药企业战略重塑、产品管线升级的方法与技巧。

本书亮点

亮点之一：国内首部深度剖析创新药、仿制药和OTC三大细分行业特性，系统阐释行业运营逻辑与市场发展规律，并为企业战略规划与升级提供实践路径的专著；

亮点之二：国内首部聚焦创新药、仿制药和OTC三大细分领域产品管理，深入探讨产品管线优化设计与投资选择逻辑，并首次系统归纳产品立项与管线优化方法论的专著；

亮点之三：全面解析我国医药企业面临的宏观环境，为企业战略制定与转型提供切实可行的参考依据；

亮点之四：以医药人视角解读战略理论，兼具专业管理学框架与产业实践洞察，通过详实案例与通俗语言，助力医药管理者轻松掌握战略精髓；

亮点之五：立足国际视野，融合本土实践，基于大量国际案例研究与多年行业实地调研，提炼出具有普适性的行业方法论。

购买建议

随着集采政策的持续推进，仿制药价格逐年走低，2021年，价格下行导致的市场萎缩首次超过销量增长带来的增量，我国仿制药市场规模开始步入下行通道。在集采品种持续扩容、降价幅度进一步加深的背景下，叠加价格治理和DRG/DIP支付改革的全面落地，仿制药市场的收缩趋势短期内难以逆转。市场增速由正转负，标志着行业正从高速成长期向成熟期过渡，正式进入深度调整的转型阶段。进入转型期后，行业增长逻辑发生根本性转变，而医药政策的频繁调整使得不少企业陷入战略迷茫，面临进退两难的困境。按照经济学规律，行业转型往往伴随竞争加剧、产能过剩和加速分化，企业能否顺应趋势、快速调整运营逻辑并构建核心竞争力，将成为未来制胜的关键。

由于增长逻辑的转变，企业必须及时更新认知，重构新质生产力。而战略本身往往是管理者之间相互协调、相互妥协的产物，因此，管理者具备扎实的管理理论素养和一致的洞察力，是清晰制定战略的关键。反之，若企业中存在大量路径依赖者或投机主义者，则难以形成正确的战略方向。此外，为确保战略的有效执行，企业中层以上干部必须深入理解战略的制定逻辑与实施路径。因此，笔者建议企业以集体采购的方式，组织管理者共同研读本书，帮助管理团队刷新认知、重新审视战略，从而更精准地理解战略并高效执行。

对个人而言，身处行业大变革时代，掌握战略思维对职业发展至关重要。通过行业分析，我们能更清晰地把握未来机遇；通过理解企业战略，可以提升执行效率、优化管理能力并创造更高绩效。因此，建议所有有志于成为优秀管理者的同仁认真研读本书。

本书特邀沈阳药科大学管理学院黄哲院长及原诺华中国总裁、哈药集团总裁徐海瑛女士联袂作序，从学术研究与产业实践的双重视角，为著作增添了独特的专业价值。新书预订请添加微信Voyager88，可提供免费签名。另外，感谢亚宝药业集团股份有限公司，上海博志研新药物研究有限公司，山东京卫制药有限公司，深圳翰宇药业股份有限公司，北京沣瑞医药科技有限公司，安徽万邦医药科技股份有限公司对本书出版提供的帮助！