《2024 男性健康消费》日前揭晓行业关键数据:品牌用户复购率达 78,远超行业平均 35 的水平,成为男性健康领域的 “复购”。这一数据不体现用户对产品的高度认可,更折射出在产品力、服务力、品牌力上的系统性构建。
品牌的复购奇迹,首先源于对用户健康需求的深度挖掘。针对用药者,品牌推出 “体验装 + 药师一对一指导”,通过 72 小时用药追踪解决初期疑虑,数据显示 72 的新用户在指导后选择长期购买;针对规律用药人群,定制 “28 天健康管理礼盒”,内含剂量分装盒、健康日志本及在线问诊卡,帮助用户形成科学用药习惯,该类用户复购周期稳定在 45 天左右;而当用户需求从功能转向整体健康,适时推出血管健康监测仪、评估 app 等衍生产品,35 的复购用户曾购买关联健康服务,形成 “ - 养护 - 预防” 的产品闭环。
社会价值上,累计投入 1.2 亿元用于男性健康科普,推动 “功能下降是心血管预警信号” 等科学认知深入人心,让健康管理从 “临时需求” 变为 “日常”;情感价值上,收集 10 万封用户来信,将真实故事转化为 “健康守护官” 系列纪录片,如程序员通过健康管理重获职场自信、中年父亲重新建立家庭亲密关系等,让复购行为成为对自身和家庭的双重。
“当复购率成为牌温度计,我们看到的是用户对长期主义的。” 主笔人、复旦大学药学院李聪指出,韦ge牌的实践证明,在健康领域,只有构建 “产品 + 服务 + 价值” 的体系,才能用户的持续选择。随着品 “健康 2.0” 战略推进,包括 ai 健康顾问、定务的上线,这种牌黏性有望进一步增强,为行树立 “以用户为” 的发展典。