6月3日,蔚来首席财务官曲玉在蔚来2025年Q1财报电话会上表示,从3月份开始,公司采取了一系列成本控制和提升效率的措施,对于今年没有投资回报的项目,包括组织,做了一些调整,涵盖研发、工业化、销售服务等。其中,在研发上,内部设立了车型产品线的组织,也整合蔚来、乐道和萤火虫的研发资源,持续提升整个研发团队的效率。“如果剔除一次性的影响,我们从二季度开始,费用端的效率上应该会有逐步的优化。”其并称,Q2研发费用的目标是跟一季度相比,剔除一次性的影响,想要实现一个15%的效率提升。(蓝鲸新闻 李卓玲)
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