问:老徐,我有一个年度付费用户,付费后,各种要求,什么都想要,很难交付。今天实在忍不了,我给 ta 办理退费了(实在是太难了) 。老徐你能不能给我些建议。
老徐:
01 产品明确交付范围 ,不是什么都给 。
02 举例:你看看《老徐合伙人》,我是明确了包含哪些权益的 —〉老徐合伙人,21000
03 商业化,特别是复利商业化,一定要开心的做,不委屈自己 。筛选适合的用户 。付费是双向筛选 。从付费那一刻起,大概就知道是否适合 。
04 有些用户,付费之前,一堆事,一堆各种问题,这种就是不适合 。ta 不适合这款产品,你也不应该交付 ta 。
* 这是根据某同学的提问,老徐提炼了一个典型问题,都是 IDO老徐 个人经验,供副业避坑会员参考(如果你在做付费产品,也许有参考价值)
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老徐的路径,所有人可复制 。
一人企业复利商业化:在职场,玩副业,不出镜,不直播,不跟风混圈子,不线下混影响力,不贴脸站队 。
这条路径,没有门槛,有执行力,模仿就行 。
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