共话｜出海专场：我们和正泰新能、100+参会者在现场聊了什么？

当「出海」成为越来越多中国企业寻找第二增长曲线的共识，真正需要回答的问题却远不止「去哪里」「怎么走」。在具体落地的过程中，越来越多的企业开始直面两个关键议题：ESG 风险如何评估与应对？可持续增长点究竟藏在哪里？

从东南亚建厂的审批流程，到非洲市场的劳工与环境标准，越来越多出海企业开始在项目前期主动识别 ESG 风险，构建稳健防线。与此同时，绿色制造、本地人才合作、可持续品牌沟通等增长机会，也正逐步转化为赢得市场信任与长期增长的关键资源。

也正因此，为了更好地帮助出海企业识别风险、发掘增长潜力，同时推动国际青年人才对中国企业全球化路径的理解与参与，我们受邀参加了由杭州国际传播中心、浙商总会公益慈善事业委员会、正泰集团主办；正泰公益基金会、正泰新能科技股份有限公司协办的「Z 世代城市体验官‘感知杭州·机遇中国’系列活动｜浙商出海系列对接会·正泰篇」。

我们的创始人兼 CEO 谭亚幸以「企业出海如何突破增长边界」为题进行主题分享，围绕 ESG 风控、在地协同与可持续品牌建设，与来自多个国家的 80 名留学生与 10 余家有意向出海的浙商企业代表分享了 MSC 在多个海外项目中总结出的策略性判断与实践观察。

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一场关于「出海」底层逻辑的深度碰撞，也由此展开：

这场对话只是一个开始。

在出海的路上，每家企业都会遇到不同的问题，也会找到属于自己的解法。ESG 是其中一道新的分水岭，它既带来挑战，也可能重构整个价值模型。

欢迎在评论区分享你的观察和经验，也欢迎来找我们聊聊——你所在的企业是否曾在海外项目中遇到过劳工权益的合规挑战？在供应链管理中，如何规避冲突矿产的使用风险？面对气候变化，企业是否做好了抗风险的准备？在多元、公平、包容（DEI）方面，又有哪些推进中的现实难题？

你踩过的坑、走通的路，也许正是别人现在的困惑。

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*内容排版与编辑：MSC 咨询品牌部 牛晓雯

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