刘大鸿：区块链最先落地的应用 极可能是社交电商

7月6日，《链圈琅琊阁》沙龙第2期（艾瑞会员专场）在中关村举行，OF社群链创始人刘大鸿、镜湖资本创始人吴幽、节点资本合伙人史翔宇，论道链圈资本论。现场艾瑞十多余位企业家会员，在持续的输入和交流中，收获爆棚。

刘大鸿发表《区块链时代的新社群》主题演讲，并就大家关心的区块链技术、应用落地、百万用户、方向政策、投资等问题等做了解答，欢迎交流探讨。

一

TOKEN是一套社会化的奖励系统

很多人说，TOKEN是区块链的一个功能，是局部创新，但我认为这是主战场的创新。

我先讲一下TOKEN的概念，比特币、以太坊等，与人民币、美元完全不同，两者不会相互冲击，因为两者运行机制完全不同。法定货币需要宏观调控、经济制度设计等，而TOKEN本身则是一套社会化的奖励系统。

举个例子。超市之所以发行积分交易，是因为没钱补贴给消费者，所以通过积分的方式鼓励消费者购物。但超市的积分模型存在两个问题：1. 超市只有累积到比如100万用户，积分才能生效，前面的购物者才能获得后面的奖励；2. A超市和B超市的积分无法互通。

不过，区块链系统能轻松解决这些问题，通过数字化的方式，设计出一套利益分配机制，每个贡献者都可获得相应的收益，而贡献值可以由一套数学模型计算出来。

那么区块链今天的问题是什么？是区块链还没有进入传统实业，只在金融和结算领域中发生作用。谁在维持这一系统呢？是所有参与了制造和流通的人，矿工维持了原来的计算机制，买卖TOKEN的人养活了矿工。

所以，TOKEN的本质是一种社会化的系统奖励，而非货币。

二

3个月获100万用户的背后

技术逻辑是关键

目前，OF手机挖矿有150万用户。我们仅花费3个月时间便获得了100万用户，当时只有2个客服，几乎没有运营团队，多是技术团队。主要原因是应用了“区块链思想”，即借助社会化的力量推动用户的增长。

上周我们投票上ZB，完全依靠自己的社群，冲到了800万票，并且给ZB带去了4.6万用户，一个小交易所做半年可能都没有4万用户，而我们只用了三天时间。

这个手机挖矿产品的逻辑是：人类为什么需要社群？为什么想当群众？为什么想当领主？如何分配社区基金？矿池分多少钱？如何奖励用户？这些都是社群治理方式。

所以，表面上我们拥有了很大的用户规模，但实际上我们的核心竞争力是背后的这套技术逻辑。一个区块链系统，我关心三件事，第一有没有哲学思想，第二这个系统能不能自循环，第三在自循环的过程中能不能自进化。其实，大部分区块链系统能滚动起来，但在滚动的过程中散掉了。

目前，中国整个区块链市场只有1000万用户，我们目前有150多万用户，下半年我们希望做到数百万用户规模，未来到千万、甚至亿级用户规模都是极有想象力的。

三

区块链最先落地的应用

极可能是社交电商

现阶段，急着动手解决冲突问题太早，Email系统也不是一下子替代了邮局。创新都是从边缘的亚文化开始的，而非从主流产业开始的。

为什么区块链没有落地？我觉得最大的痛点并非技术本身，而在于传统产业。传统互联网的业务模型转成区块链化，无法再分配中小用户的利益。

很多人预言区块链应用将在下半年爆发，可以判定的是，一定和社群相关，但它不是常规的社群，比如传统的微信群，而是通过底层技术，重新制定规则而衍生的新生社群。

所以，我认为，区块链最先落地的应用极可能是社交电商。如今，拼多多这类社交电商公司越来越火，社交电商、社交游戏，一定不是孤立的，也一定逃不开社交、社群模型。

我们也在做2.0产品设计，是一种新的数字民主，利用区块链中建立起无法删除的信用体系，让好产品胜出，让良币驱逐劣币，所有人能得到更好的产品，获得更好的信用保障，并且整个系统将快速运转进化，最终形成自循环。

这便是我们下一阶段的主打目标。当然，这需要一个过程，我是一个创业老兵，做事很讲究节奏，讲究“先胜后战”，我一定会在最佳时机做事，不会贸然做事。

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