用第一性原理，跨越非连续性，实现第二曲线式的增长

这句话，可以算是混沌大学的校训了。

第一性原理，是在“演绎法”的逻辑框架中的概念。指的是最本源的原理。用我们中小学的数学知识来说，第一性原理就是“公理”。万事万物，在这个系统中，都遵循第一性原理。用我的话讲，就是“道”。

非连续性（变化），指的是结构的突变，系统中元素关系重新组合。就像下图中的两条黄色曲线。

第二曲线，也就是跳出第一条曲线、跨越非连续性，形成的第二条连续性曲线。

而“用第一性原理，跨越非连续性，实现第二曲线式的增长”，讲的就是如何进行颠覆式创新。

举例。

摩托诺拉垄断大型机的芯片市场，Intel将芯片体积缩小，但是功能下降，于是垄断了PC市场。

AMD试图在PC的芯片领域与Intel较量，40年无果。

另一家公司，ARM公司，推出移动端的芯片，功能上没有Intel的PC芯片好，但是能耗少。于是，ARM占据了90%以上的移动市场份额，在移动市场上，碾压Intel。

后来，英伟达出现了。CPU既然已经由Intel, AMD和ARM垄断，那么英伟达就推出GPU芯片（独立显卡），切入芯片市场。GPU专注图形计算策略，而非CPU那样专注更高速的计算能力。于是英伟达现在占据着70%图形处理器市场，80%的人工智能芯片市场。

摩托诺拉、Intel、ARM、英伟达，每一次后者对前者的颠覆，都是跨越了非连续性，实现了第二曲线增长。

摩托诺拉当时的“第一性原理”就是，计算机是非常高级的、给军方用的，怎么可能用在企业和家里？企业和家庭不需要计算机。

Intel的“第一性原理”就是，PC一定要放在一个桌子上，人坐在椅子上去用，要么在家里用，要么在企业用。PC不需要移动。

ARM的“第一性原理”就是，计算机最重要的就是计算能力。图形算法？谁关心那个，没人在乎图形的计算策略。

英伟达的“第一性原理”就是，图形计算是未来。

于是，Intel是“PC”这条曲线的王，ARM是“智能手机”这条曲线的王，英伟达是“人工智能”曲线的王。

只有改变“第一性原理”，企业才能跨越非连续性，进入第二条曲线，实现第二条曲线的增长。

最近，孙正义已经通过软银，用320亿美金收购ARM，并向ARM提出：你们不要考虑手机芯片的财务指标，要all-in物联网芯片，要占据85%的市场份额。很显然，孙正义已经让ARM采取了新的“第一性原理”：物联网是未来。这又将是一个颠覆式创新的故事。

综上所述，想颠覆式创新，后来者居上，必须要改变“第一性原理”（也就是你的基本假设），完全放弃在第一曲线内的KPI，才能跨越非连续性，追求第二曲线的增长。

这篇文章，我只是向你解释了本文标题的含义，还有很多内容值得探讨。比如，为什么有些情况下，行业老大总是率先找到第二曲线，而有些时候，行业老大总是错过第二曲线？中小创业者，如何可以利用“非连续性”来颠覆行业大佬？这些以后我们慢慢聊。