今日练习
某项目的WBS如下表:
项目经费的使用是按日平均分配,项目经理收集了各阶段的信息如下:
●立项阶段,当该阶段进行了3天后,已经完成了预计进度的50%,实际成本支出已经消耗3万元;
●测试阶段,当该阶段进行了20天后,已经完成了预计进度的50%,实际成本支出到达16万元。
【问题】(14分)
请分别评估项目立项阶段和系统测试阶段的项目绩效和进展情况,并给出计算过程。
(1)项目立项阶段
(2)系统测试阶段
参考答案:
(1)立项阶段BAC=5万
立项阶段进行了3天后
PV=5*(3/7)=2.14万
EV=50%BAC=2.5万
AC=3万
SV=EV-PV=2.5-2.14=0.36万>0进度超前
CV=EV-AC=2.5-3=-0.5万<0成本超支
或者CPI=EV/AC=2.5/3=0.83
SPI=EV/PV=2.5/2.14=1.16
所以立项阶段进度超前 成本超支。
(2)测试阶段BAC=35万
测试进行到20天后
PV=35*(20/46)=15.21万
EV=50%*测试阶段BAC=17.5万
AC=16万
SV=EV-PV=17.5-15.21=2.29万>0进度超前
CV=EV-AC=17.5-16=1.5万>0成本节约
或者CPI=EV/AC=17.5/16=1.09
SP=EV/PV=17.5/15.21=1.15
所以测试阶段进度超前 成本节约。