产品经理必学的三种流程图画法

哈喽，同学们下午好！

绘制流程图，是产品经理们必备的一项基本功。

它能很好地帮助我们梳理业务，高效表达需求，避免做无用功。

但刚入门的PM，对业务流程图完全摸不着头脑的大有人在。

今天直接就为大家分享【3类必备的流程图绘制方法及技巧】，帮助大家快速入门掌握实战技巧，提高效率！

业务流程图

业务流程图主要面向需求提出者、产品用户及公司领导等，用于描述完整的业务流程（包括角色、环节），及要完成一项业务所涉及的操作流程。

具体可分为两类：基本流程图和跨职能流程图。

标准业务流程图绘制要领主要为4点：

主线清晰：关键路径、关键任务一目了然

先主后次：先搞定关键路径，再补充细节路径

优化调整: 通过与原型设计过程，优化异常流程

先繁后简：先把最长路径想到，再合并操作流程

跨职能流程图相对于标准业务流程图的绘制要复杂一点。

在绘制之前需要想清楚——流程图涉及哪些部门/组织机构、流程图涉及哪些阶段、每个阶段涉及哪些活动，活动间的具体流程。

具体绘制方法如图所示

内容整理自三节课课程《优秀的产品流程图都是这样画出来的》，内容从产品流程图基本概念与原理绘制技巧与工具实战案例分析与经验分享，带你从0-1建立对产品流程图的全面认识和绘制方法。

功能流程图

功能流程是指产品的所有功能以及相互间关系，功能流程图的重点在于理清所有功能之间相互的逻辑关系，主要面向产品研发团队。

功能流程图包括产品功能、功能流向、判断条件3大基本元素，对应的符号及命名方法如下图

绘制流程按照设定功能流程的整体框架模拟用户场景，检验流程是否完善检查与优化流程来进行，具体绘制步骤可拆分为5步

内容整理自三节课课程《优秀的产品流程图都是这样画出来的》，内容从产品流程图基本概念与原理绘制技巧与工具实战案例分析与经验分享，带你从0-1建立对产品流程图的全面认识和绘制方法。

页面流程图

页面流程图是产品经理模拟用户的操作场景、发现页面流程存在的问题并对其进行优化的重要参考因素。

是建立在业务流程图基础之上，加入对页面核心元素和上下游触发说明的一种产品流程图。

主要绘制流程也可拆分为五步，详见下图

以上内容均整理自三节课课程《优秀的产品流程图都是这样画出来的》。

课程从产品流程图基本概念与原理绘制技巧与工具实战案例分析与经验分享，带你从0-1建立对产品流程图的全面认识和绘制方法。

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