FAST+敏捷开发运营体系推广年终总结大会圆满举行

2017年12月26-27日,由集团公司业务支撑系统部规划建设处牵头,深圳公司研发中心承办的“FAST+敏捷开发运营体系推广年终总结大会”在深圳隆重召开。此次会议邀请到集团公司、31家省公司及各专业公司共50余名专家出席会议。

集团公司业务支撑系统部规划建设处项目经理余兆成在会上做了指导讲话,介绍了会议的主题和目的,明确表示会议旨在推动敏捷开发实践的落地以取得更大的成功。深圳公司研发中心部门总经理陈春松代表深圳公司致辞,对参会者表示了感谢和欢迎,同时结合深圳公司的实践肯定了“FAST+敏捷开发与运营体系”给公司带来的积极变化。18家试点单位也分别围绕敏捷流程改进、工具支撑、文化建设、敏捷流程产生的价值和效果情况做了年终总结汇报。

为了使各省更好地交流FAST+体系,15家试点单位参加了本次大会举办的可视化管理工具视频展示比赛,展示需求看板、任务看板对项目过程的改进。深圳公司的参赛作品以自主原创、风趣幽默的风格,还原Devops实践的真实场景,最终一票险胜,取得了比赛第一名。

(获奖单位小伙伴合影)

深圳公司与FAST+敏捷开发运营体系

FAST+敏捷开发与运营体系是由中国移动集团业务支撑系统部从公司战略发展高度提出的探索适合业务支撑体系的新开发模式。该体系自2017年开始在18个试点单位实行了推广落地,建立FAST+敏捷开发运营体系,搭建Devops工具链。深圳公司则是其中的一家试点单位。

(敏捷DevOps工具链-流水方案)

从今年5月开始,深圳公司践行FAST+敏捷开发运营体系,在两个项目上试点了敏捷DevOps平台:通过引入迭代开发、电子看板,持续集成,替代了传统的手工编译和部署,保守估算综合效率提升300%以上。自动化测试等优秀实践证明:敏捷DevOps平台通过实现流程自动化,解放人力;通过过程可视化,促进协同;通过反馈及时化,增强沟通;通过测试常态化,保证质量。总体而言,持续迭代交付能力有了明显改进。

未来,我们将继续沉淀、完善敏捷开发过程中的流程、方法、工具,持续完善和精进,支撑传统非PaaS应用的DevOps,着力提升IT运营整体效率和质量。同时,还将加大力度推进敏捷Devops转型工作,加强敏捷人员培养以及敏捷文化的积累宣传,进一步全面推广敏捷文化及DevOps平台。

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