北京曙光节能上市说冷板

早上,看到CPC的朋友转发的北京曙光节能技术股份公司挂牌消息,并转发,引起佳世博蒋总和贵州单单朋友的共鸣.也引起我的感慨,涂鸦几句,一表观点.

据估计,目前数据中心总耗费的电力占全球电力消费总量的1.5%至2%,相当于400TWh(万亿瓦(特)时,或接近于一年法国使用的电力总量。

时下冷板论今卖,是冷板销售人员都不愿看到的.但也是真实的部分现状.以至于很多冷板厂家不温不火的熬着。

也看得出来销售人员的无奈和惆怅.原因无他,是我们自己没有弄清楚冷板的内涵和角色定位.你自己说不上一二三,如何提升自己的附加值呢.没有差异化的产品,如何要高价呢.

FSW在冷板界介入还是比较早的.大多人对FSW并没有深层次的了解.

印象也就是数控铣床加个搅拌头.做出来的冷板不漏而已.于是我们很多公司从技术到销售都说不上产品的差异化.于是只能拼价格.很多公司甚至连焊接技术标准都没接触.还谈什么冷板的品质保证呢.

当年有幸参与杭州祥博公司的FSW 认证工作.翻译ISO25239标准,对摩擦焊接的认知有了一个新的层次.祥博公司也凭借这次的认证.工艺水平上了一个台阶.才在真正意义上成为国产直流输电用水冷散热器的批量化供应商.

如果没有一系列的工艺评定和认证,如果没有一些列的测试测备的到位.其也不能有今天独占电网重大项目冷板的机会.

FSW设备生产商也是不少.但佳世博异军突起,势有引领之态.技术和人才的投入与储备是企业高起点的根本.但理念也是其中重要原因所在.除了设备的输出,更注重的是客户产品特性下的工艺实现.与客户协同合作.才是良性的企业圈子.而不是你压价降低成本,我节省成本和人力实现盈利,搞一单再说后面的事.

冷板从业企业起点大多不高,上百万的设备买回去也只是用了基本功能.没有实现设备的最佳利用,也没实现自己的产品品质保证.最终看似高投入却不得不和低成本商的冷板商去竞争..

高投入的硬件成本,如果没有高质量的人员匹配.最终会陷入中国供应链怪圈的泥潭中.

中国现状最终是综合体量优质的公司生存下来.而非硬件投入大的企业就能存活.中国工业需要一个良性的,平衡的发展的生态环境,而非对立的生存环境.如果每个企业都在为生存而奋斗.就太可悲了.

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