转载自公众号:汽车供应链与物流
少年时代,由于体弱多病,经常性感冒发烧,父亲需要三天两头地带去医院。本人怕疼,为了躲避医院医生注射退烧药,于是各种国骂伴随着扎针的节奏破口而出了:@#¥@#%#@¥@
后来随着年龄的增长,逃跑的技术越来越纯熟,父亲索性就带我到当地的老中医的诊所,喝中药代替扎针。迈入中医诊所,第一件映入眼帘的物什就是药柜(如图1)。
图1:
密密麻麻的小抽屉组成的药柜,铺满了整个墙面。每个抽屉盛放一种中药材,老中医会在每个抽屉用毛笔签字中药名称。中医说,这些标有药名的抽屉放置顺序是由讲究的(斗谱),排序的逻辑基本有以下几类:
(一)劳动强度尽可能低:
(二)防错。
(三)好记。
(四)根据药的大小和用量选择抽屉的大小位置。
(五)便于人员分组。
其实所有以上的药柜的药斗的规划无不暗合了当代仓储规划的原则。由于缺乏计算机系统和WMS的现代管理手段的应用,古代的药柜还停留在人工的定库位到的管理模式。不过古代人能想如此深入,很不简单,已经为未来的动态库位管理打下了坚实的基础。
言归正传,我们回过头来看看汽车行业的仓储的规划该如何做。其实汽车行业的仓库策略的选择也很简单。主要也就是涉及到规划的前提和目标。
规划的前提呢,规划人员至少要知道以下的一些基本信息:
包装的基本信息:包装尺寸,材质,包装收容量。
包装的基本信息:包装尺寸,材质,包装收容量。
每种零件的使用比例。
产量信息。
库存天数。
仓库规划的目标如下:
充分利用空间。
运作的效率和空间的效率的综合值的匹配。
便于仓库的库存管理。
根据仓库规划的规划逻辑和仓库规划的目标,我们也可以将仓库以及存储策略的规划的逻辑归纳成如下的决策树:
好了,根据以上的决策树,相信的大家对仓储策略的选择有了大体的认识,此可帮助各位在初期规划时,不至于选择错仓储的策略。后续仓库具体的规划步骤,我们有机会继续讨论。谢谢。
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