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圆方物业2018 半年工作会顺利召开

汇聚集团大小事 展现最美圆方人

每天30秒 知晓圆方事······

圆方集团快讯

2018/8/7

星期二

圆方物业2018年半年工作会

近日,河南圆方物业总经理李娴莉等一行领导驱车来到了美丽的洛阳嵩县,参观了在管项目嵩县人民医院,听取了该项目负责人杨德滨的工作汇报。

嵩县人民医院因其“区位特殊性、管理复杂性、市场封闭性”等因素导致项目前期工作开展十分不顺,之后经过公司领导讨论决定,予于“明确定位,专项管理,特色开拓”的重大批示,方取得耀眼成绩。

物业公司李总与嵩县人民医院院长举行了亲切会谈,院长声情并茂感叹圆方物业接管医院项目之后带来的惊人变化,李总感谢院长的理解与支持。

会议开始,李娴莉总经理上台欢迎分公司、事业部、内创公司相关负责人。其次,开始由各个事业部交叉作述职报告。

各位负责人上台述职,分享半年来工作中的成绩、讲述工作中出现的问题、总结项目管理中的适用经验与高效方法。

李总在每位述职结束都会作出适当点评:

面对物业市场整体的

不乐观局面、

省内外同行的不公平竞争、

市场主体差异性对待等因素,

公司面临的形势依旧十分严峻。

下午3时许,述职报告继续进行,虽然天气炎热,但丝毫没有阻挡各负责人述职热情,与会人员热情互动。

待最后一位负责人述职结束,公司邀请到了赵律师,针对工作中出现的管理人员缺乏法律意识,普遍存在不懂法、不知法等情况。存在特殊情况下不会依法捍卫公司权利的情况。

参会人员反映热烈,掌声不断。

次日早上8点30分,物业公司总经理李娴莉、物业高管、阜外分公司、内创等相关负责人齐聚木札岭丽景酒店7楼会议室。

部署召开2018年上半年工作总结暨下半年工作会议,深入贯彻落实年初设定的工作计划。

下午1点30分,公司邀请碧桂园市场战略负责人王海涛作交流报告。

交流报告的主要内容有:

分析指出物业市场的现状、未来市场规模

以及未来新兴技术与传统技术结合的物业新模式。

面临着不断高涨的用人成本、物业公司亟需转变观念,实事求是,与时俱进。

最后李娴莉总经理针对负责人提出的问题,年度计划完成情况,下半年计划做出重要指示:

物业公司目前侧重点在不断加强管理提高工作效率获取利润,

短期看来,

这是最有效且现实的,

但是长期看来,低廉劳动力成本只会越来越高,

单一项目物业服务越来越少,

统一全业务的全包项目开始增多,

既得利润空间不断将会被缩减,

这就使得物业行业的格局产生巨大变化。

正所谓:不谋全局者,不足谋一域!

破局关键在于转变传统观念,人工智能与大数据的迅猛发展对传统服务业产生了巨大的冲击,智能安保高效且实用,不仅可以改变人力成本不断高涨的窘境还能减少因离职员工多带来的损失。

大数据可以分析行业沉淀、公司沉淀的海量数据,利用数据发掘管理中出现的问题,提高效率,还有最为重要的发掘甲方需求功能,实现“甲方无意识下的需求满足”。

物业行业未来将是大企业角逐、行业龙头业务全打包一条龙。企业可与政府合资壮大,拥有国资背景的物业公司将会成为一种行业常态。

全场再次响起热烈的掌声。

下午7时许,会议在极为融洽的氛围中迎来了闭幕仪式。全场再次起立,高唱圆方之歌,大会取得圆满结束。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20180807G0H7DW00?refer=cp_1026
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