瑞阳制药赵新江：数字化已是重要助推器

小编导读：目前，数字化已经成为企业发展的一个重要助推器，而不管哪个行业，未来对数字化的发展势在必行，传统的管理模式将会被逐步完善或更迭。如何应对数字化的发展，来提高企业的核心竞争力？下拉，赵新江见解送上。

赵新江

瑞阳制药CIO

随着云计算、大数据、物联网等新技术的企业数字化变革速度的加快，企业信息化管理发生了很大的变化。

以点带面，实现企业内部的MES系统集成管理

不可否认的是，目前，企业信息化与工业化之间的关联度要稍弱一些。特别是传统的制造型企业，转型速度本身就比较慢，同时要做好各种预案，以应对整个环境、市场等因素的冲击。当前，公司正在通过不断的调整，以弥补两者之间的不足，希望能以信息化辅助工业化实现企业的转型与发展，为企业的发展提供强有力的技术支撑。

随着业务的不断变化和持续增长，对企业应用的要求强度也越来越高。目前瑞阳所使用的ERP系统虽尚能支撑当前的发展，但从企业实际应用的角度来看，ERP的数据分析未能满足企业发展要求，很多也仅仅停留在分析层面。随着公司业务的发展，瑞阳也已经开始向数字化或智能化发展，正在建立公司内部的新体系。公司目前正在进行MES系统的试点工作，希望通过以点带面的方式，最终实现企业内部的MES系统集成管理。

企业数字化建设落地是关键

数字化建设方面，瑞阳药业也正在加强基础工作建设，建立符合企业的大数据资源池，从资源池中提取为企业发展、管理、决策所需的数据。就ERP与人工智能、大数据等结合方面，我认为未来的估值会很大。但就目前情况而言，需要结合企业的情况制定，好东西不一定能够适用，关键要看如何实现落地。

目前，数字化已经成为企业发展的一个重要助推器，而不管哪个行业，未来对数字化的发展势在必行，传统的管理模式将会被逐步完善或更迭。信息部门不再是单一的技术支持，而是要更多的参与到企业管理中去，下探到一线，了解更多的实际业务和需求。根据企业的实际需求，制定符合企业发展的一套完整的信息化管理体系。原有的管理模式以技术为主，而现在是业务＋技术相结合，特别是在业务方面更加显著。

互联互通时代已到，未来企业发展在时间、效率、人员、成本、市场等方面都会有重大的改变或变化，不再是单一的技术支撑，而是互联互通的集中式支持管理模式。因此，企业也必须做好准备，以应对数字化的发展，来提高企业的核心竞争力。

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