程序员如何做到让产品言听计从？程序员：换个杯垫就可以了啊！

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程序员与产品之间可谓是天生宿敌，每每只要这两个角色出现就必定少不了腥风血雨。前段时间不就出现了某个产品经理向程序员提出要搞个“很有想法又不切实际的App换颜色”的需求被程序员爆锤了一顿的事！这件事情过后，之前很多乱来的产品经理这段时间都收敛了不少，开发的时候都有种感觉，好像空落落了许多。

不过最近又有产品经理开始皮了。有程序员网友在网上发帖，称自己这边的产品经理最近特别话痨，每每自己在想这个功能该怎么做的时候，总是过来在我电脑上面指指点点的，烦得要死。后来有天晚上刷知乎刷到了一个有关奇葩需求，其中就看见了一个砖头杯垫梗。就如下图这种，结果这名程序员结果还真的去弄了块砖摆在桌子上。后来这名产品过来的时候看到了这块砖好像是明白了什么，来这程序员边上的次数少了很多，每次来讨论都严谨了许多。看来是这块砖好像是生效了。。。

其实现在很多程序员与产品之间的冲突，大部分原因都是因为双方沟通不畅，程序员这边认为产品不懂编程就爱瞎提需求，产品这边认为程序员总在找借口偷懒。这样合作，不打起来才是怪事！

小编认为，双方之间应该更多的沟通和理解对方。产品经理应该尊重和理解程序员，提需求时尽量在脑海中过一遍，再去找程序员讨论是否能实现。现在很多产品经理都却少编程相关的知识，而向程序员提的功能需求都没有考虑过程序员能不能实现的角度想，那人家能不发脾气吗？所以，多少了解一些相关的知识，尽量沟通，和气一点，合作愉快！