新西兰一家公司试验四天工作周

Perpetual Guardian是新西兰的一家管理信托、遗嘱和遗产的公司。今年早些时候，公司邀请它的240名员工参加为期8周的试验。试验期间，他们每周只工作4天，享受额外的休闲日，但薪资不变。

公司首席执行官兼联合创始人Andrew Barnes主导的这项试验旨在让整个公司的员工参与一些话题的讨论，如未来的工作应该是怎样的，以及增加灵活性和空闲时间将怎样影响员工生产力和公司业绩。

为了确保试验过程的健壮性，他们聘请了两名学术研究人员来准备和开展试验，并对研究结果进行分析。

该项研究得出的一些关键结果是：

• 管理人员反馈说，员工的工作表现保持在同一水平；
• 员工的压力水平从45％降至38％；
• 工作与生活平衡得到显著改善，从54％提高到78％；
• 团队参与度从64％-68％增加到82％-88％。

Barnes表示：

该公司的人员和能力负责人Christine Brotherton提到，这项研究也有一些意外的发现。例如，她发现，管理者的赋权与成功的员工激励水平之间存在明确的联系。

从研究人员的角度来看，定量和定性分析都显示出积极的迹象。奥克兰理工大学人力资源管理教授Jarrod Haar研究了与工作满意度、参与度和保留率相关的数字，并指出：

奥克兰大学商学院高级讲师Helen Delaney博士提到，由于员工参与了试验的准备和计划，他们感受到了一种更大的赋权感，因此：

这一话题逐渐受到商业界的关注，卫报、CNBC和纽约时报都提到了这个话题，该公司邀请任何有兴趣参与这个话题讨论的人加入他们的四天工作周网站。

InfoQ采访了Barnes，以便更深入地了解这个想法是如何诞生的、如何将这个想法应用于其他公司（例如软件行业），以及在不久的将来有哪些计划和期望。

InfoQ：你是怎么想出四天工作周的想法的？是什么触发了这个想法？

InfoQ：在你看来，最意想不到的试验结果是什么？

InfoQ：InfoQ是一个专注于软件开发的知识共享和创新社区。你觉得这个做法在这个行业可行吗？

InfoQ：如果有人想尝试一下，是否需要将其应用于整个公司，或者只应用到某些领域，甚至是个别团队？

InfoQ：有几个新闻网站在关注你。对于不久的将来，你有什么具体的计划吗？

InfoQ：当我们在听你畅谈美好的愿景时，它会比改变你公司和员工的行为方式产生更大的共鸣。三年后，什么事情会让你感到开心？

除了在自家公司推广这种工作方式之外，Barnes也在挑战其他领导者，试图改变他们的想法。以下是他最近说过的一些话：

查看英文原文：Perpetual Guardian Experiments with a Four Day Work Week