规模化的核心,在于将“不可控的个体”升级为“可复制的系统”。
创业初期相信“人”的力量无可厚非。但你必须清醒:过度依赖“个人英雄”,是组织效率的隐形杀手。 你用最贵的时间,去弥补最烂的系统。
初创期(1-10):核心是“人才”。 靠的是意志力、激情和人治。但这种模式成本极高,且无法规模化。
规模化期(10-N):核心是“系统”。 如果一家公司离开任一核心员工就停转,它就只是一个“放大版的工作室”,而非一家组织。你赚不到大钱,是因为你的模式离不开你。
系统的作用:不是让100分的人做100分的事。而是让80分的人,能以90分的效率完成 80%的工作。这才是真正的系统赋能。
你的公司,正在被“人”驱动,还是被“系统”赋能?