“临眸论坛”智能制造和数字化工厂

9月12日临港十周年“临眸”论坛再次开讲，此次邀请到了制造工程部高级经理陈聪先生为我们介绍了公司智能制造和数字化工厂当前的运作以及将来的发展，清晰而又形象地为我们呈现出了一幅大数据时代现代化工厂的实景图。

制造工程部高级经理 陈聪

陈聪讲到，汽车制造工业的智能化发展不是一蹴而就的，要经历一个从标准化、精益化、模块化、自动化、数字化直至形成智能化的过程。并在此基础上罗列了当前我公司正在使用和即将投入使用的几大数据系统，如生产调度与监控管理系统，人员管理系统，备件管理系统，成本管理系统，能源管理系统，工艺管理系统等。

如生产计划管理旨在于构建智能排产系统，制定四大工艺联动的生产计划，实现均衡平准化的生产制造与零件配送；备件管理系统能形成基地间的共享备件群；人员管理系统能通过“热能监控”进行劳动力分配，优化线平衡，帮助一线管理者选择合适的员工上岗；能源管理系统能减少跑冒滴漏，省去常规抄查人员，并及时发现异常。

同时系统与系统间共享数据，比如成本管理系统可以从人员系统和能源系统中分别提取所需要的人力成本和能源成本。通过上述系统的数据呈现和统筹分析，帮助管理者做出判断并最终实现制造过程透明化、决策管控智能化、生产管理精细化的最终目标。

论坛结束后，大家踊跃发言，纷纷提出各自对于将来数字化运用的畅想。此次论坛还吸引了两位集团数据业务部的同事来参加，他们也向大家分享了自己的工作经验。最后陈聪鼓励大家要善于在工作中发现和采集数据，最大限度地发挥数据管理系统的作用，使智能制造真正落到实处。