以太坊雪崩，真正的危机是共识流失

真正的熊市是共识的流失。我们再也不相信这件事情了，因为我们自己从出发的时候就不相信这件事情了，最终我们也得到了不相信的结果。——赵晨1999年，一位俄罗斯的程序员在莫斯科成立一家科技企业，随后带着家人搬到了加拿大。大概在2011年，他向自己17岁的儿子Vitalik介绍了比特币，当时Vitalik眼中的中本聪，一如后来人们眼中的V神。1区块链2.0但后来V神说自己不是一个比特币信徒。

后来就连普京都亲自接见了V神，希望能和以太坊密切合作，看起来应该很靠谱了。以太坊在2014年7月至8月期间为其以太币（ETH）筹集资金，在总供应量为1亿的情况下发行了1140万个预开采的ETH，在ICO结束时筹集了近1100万美元。虽然筹款成功，但在加密货币发行的早期阶段，ICO是一项艰巨的任务，需要从零开始构建一个加密货币。

而在后来者的认知里，“币后”以太坊(ETH)从一开始便是区块链的神话，通过智能合约平台，启动了区块链应用于货币以外的领域，它开启了区块链2.0时代，使区块链对接现实世界有了更多可能性。”

三年多的发展，在以太坊的平台上诞生了上千个应用，十数个市值上亿的项目，也包括众筹了42亿美元的EOS。2以太坊的致命伤众筹成功后，以太坊的发展并非一帆风顺。在相当长的一段时间内，以太坊的财务处于极不透明的状态。

以太坊计划将POW机制改为POW/POS混合共识机制，这样做的好处在于，通过使用POS机制可以降低挖矿成本，同时增加51%算力攻击的难度以加强区块链的安全性能。但这个涉及到技术开发和矿工双方能否达到利益共识的问题了。如果协议发生了变化，社区意见不合时，就会导致分叉，大家各自玩各自的。往年比特币的不断分叉中，实际也是比特币技术开发Core团队和矿工联盟的利益之争。