以太坊雪崩,真正的危机是共识流失

真正的熊市是共识的流失。我们再也不相信这件事情了,因为我们自己从出发的时候就不相信这件事情了,最终我们也得到了不相信的结果。——赵晨1999年,一位俄罗斯的程序员在莫斯科成立一家科技企业,随后带着家人搬到了加拿大。大概在2011年,他向自己17岁的儿子Vitalik介绍了比特币,当时Vitalik眼中的中本聪,一如后来人们眼中的V神。1区块链2.0但后来V神说自己不是一个比特币信徒。

后来就连普京都亲自接见了V神,希望能和以太坊密切合作,看起来应该很靠谱了。以太坊在2014年7月至8月期间为其以太币(ETH)筹集资金,在总供应量为1亿的情况下发行了1140万个预开采的ETH,在ICO结束时筹集了近1100万美元。虽然筹款成功,但在加密货币发行的早期阶段,ICO是一项艰巨的任务,需要从零开始构建一个加密货币。

而在后来者的认知里,“币后”以太坊(ETH)从一开始便是区块链的神话,通过智能合约平台,启动了区块链应用于货币以外的领域,它开启了区块链2.0时代,使区块链对接现实世界有了更多可能性。”

三年多的发展,在以太坊的平台上诞生了上千个应用,十数个市值上亿的项目,也包括众筹了42亿美元的EOS。2以太坊的致命伤众筹成功后,以太坊的发展并非一帆风顺。在相当长的一段时间内,以太坊的财务处于极不透明的状态。

以太坊计划将POW机制改为POW/POS混合共识机制,这样做的好处在于,通过使用POS机制可以降低挖矿成本,同时增加51%算力攻击的难度以加强区块链的安全性能。但这个涉及到技术开发和矿工双方能否达到利益共识的问题了。如果协议发生了变化,社区意见不合时,就会导致分叉,大家各自玩各自的。往年比特币的不断分叉中,实际也是比特币技术开发Core团队和矿工联盟的利益之争。

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