想要在多轮石头剪刀布游戏中获胜,有一个最佳策略:尽可能做到随机和不可预测。不要在意上一轮的结果。
然而,说起来容易做起来难。
为了探究大脑在竞争环境中如何做出决策,我们让参与者玩了15000局石头剪刀布,同时记录他们的大脑活动。
我们的研究结果已发表在《Social Cognitive and Affective Neuroscience》期刊上。研究发现,那些受到前几轮结果影响的人确实更容易输。
我们还发现,人们很难做到真正随机,而且我们可以从他们在比赛中做出决策时的大脑活动中辨别出各种偏见和行为模式。
我们能从一个简单的游戏中学到什么?
社会神经科学领域主要关注个体大脑的研究。然而,为了深入了解我们的大脑在人际互动中如何做出决策,我们需要使用一种名为超扫描(hyperscanning)的方法。
通过这种方法,研究人员可以记录两个或多个人在互动时的大脑活动,从而更真实地衡量社会行为。
目前,大多数研究都使用这种方法来研究合作。与他人合作时,尽可能地保持行为的可预测性有助于预测彼此的行动和意图。
然而,我们感兴趣的是竞争中的决策,在竞争中,不可预测性可以带来竞争优势——例如玩石头剪刀布。
我们的大脑是如何做出决策的?它是否会记住自己和对方之前的行为?
为了探究这个问题,我们同时记录了多组玩家在电脑上进行480轮石头剪刀布游戏时的大脑活动。从所有参与对决的15000轮游戏中,我们发现玩家在选择下一步出牌时并不擅长出其不意。
尽管随机出牌是最佳策略,但大多数人明显倾向于选择某个选项。超过半数的玩家偏爱“石头”,其次是“布”,而“剪刀”的使用率最低。
此外,人们倾向于避免重复选择——他们在下一轮选择不同选项的频率远高于随机概率。
实时决策
我们甚至在玩家做出反应之前,就能根据他们的大脑数据预测他们会选择“石头”、“布”还是“剪刀”。这意味着我们可以实时追踪大脑的决策过程。
我们不仅在大脑中发现了关于即将做出的决策的信息,还发现了关于上一局游戏的信息。在决策阶段,大脑同时掌握了玩家及其对手的先前反应信息。
这表明,我们在做决定时,会利用之前发生的事情的信息来指导下一步行动:“他们上次出了石头,那我该怎么走?”
我们总是忍不住回顾过去,试图预测接下来会发生什么。
重要的是,当试图做出不可预测的举动时,依赖过去的结果并无益处。只有输家的大脑才掌握着上一局的信息——赢家的大脑则没有。这意味着过度依赖过去的结果确实会阻碍策略的制定。
为什么这很重要?
谁不曾希望自己知道对手下一步会出什么牌呢?从简单的游戏到全球政治,好的策略都能带来决定性的优势。我们的研究表明,我们的大脑并非计算机:我们总是忍不住试图预测接下来会发生什么,并且会依赖过去的结果来影响未来的决策,即使这种做法可能适得其反。
当然,石头剪刀布是我们可以采用的最简单的游戏之一——它为这项研究提供了一个很好的起点。下一步是将研究转移到竞争环境中,在这种环境中,追踪过去的决策会更具策略性。
我们的大脑不擅长预测结果。这在大多数社交情境中是件好事,有助于我们合作。然而,在竞争中,这反而会成为我们的阻碍。
这里的一个重要结论是,那些不再过度分析过去的人,未来或许更有可能获胜。
About the author:
Denise Moerel:Research Fellow in Cognitive Neuroscience, Western Sydney University
Manuel Varlet:Professor in Cognitive Neuroscience, Western Sydney University
Tijl Grootswagers:ARC DECRA Senior Research Fellow in Cognitive Neuroscience, Western Sydney University
https://academic.oup.com/scan/advance-article/doi/10.1093/scan/nsaf101/8269262
https://theconversation.com/even-in-a-simple-game-our-brains-keep-score-and-those-scores-shape-every-choice-we-make-267117