财务上云，引领智能财务新时代

财务作为企业的血液，需要激活所有可能才足以应付当下技术发展带来的不确定性，资金出入、使用效率对增加企业应对经营压力的弹性至关重要。而基层财务人员面对浩如烟海的凭证、单据，日复一日年复一年从事着简单、机械化的工作，既不能彰显自我价值，能力提升有限，无法从工作中获得成就感。高级财务人员看似风光，却对复杂环境中大数据如何利用、风险如何判断越发感到困惑，同时传统财务和业务端始终有一墙之隔，更妄论对未来的筹划和价值创造。

随着信息技术水平不断提升，企业对财务工作精细化发展提出更多挑战和要求，企业财务转型迫在眉睫。基于此，作为管理会计应用的切入点，建设财务共享中心成为多数是大型企业的不二之选。但企业自建财务共享中心真的能轻松打通业务与财务之间鸿沟，实现公司级数据中心建设吗？似乎并不尽然。

据了解，我国多数集团型企业建立了财务共享中心之后，尽管有好几百人集中处理各种单据，却依然忙不过来，甚至人员和成本不但没减少反而还增加了不少，而且该按时出的报表依然出不来，即便加班加点、费时费力做出来的报表，也依旧对企业分析、决策和管控作用不大。这是因为它们自主建设的财务共享只是单纯操作集中或者人员集中办公，业务处理方式仍然以手工完成为主，不是由系统自动化完成，而这种模式只能称之为 “人工共享”，而非真正意义上的“财务共享”。因此，对于大企业而言，在财务转型过程中，单单建设财务共享服务中心远远不够，打造管理会计新职能、利用大数据分析工具和人工智能等新科技才是转型主要落脚点。

在财务与会计领域，经历了珠算、电算时代后，终于迎来了云计算的新时代，企业财务云服务正逐渐成为新的变化趋势。Gartner Group（全球第一家信息技术研究和分析的公司）近期一份报告显示，受访企业使用财务管理软件中，云产品比例已经从2016年的39%增长至2017年的50%。根据IDC（国际数据公司）最新国内公有云数据统计，SaaS财务云已占据全国半壁市场。企业在财务云服务模式下，将财务管理由事后核算监督逐步向管理控制、价值提升转型，发挥事中管控、事前预测职能，更好地服务业务，辅助管理和支持决策，帮助企业实现了降本增效、提质创收和激励控险的目标。

作为国内最早的财税供应链协同解决方案提供商和国内首家电子票据综合服务平台服务商，合力中税凭借在财税管理领域多年来运筹帷幄和深耕细作，以行业内普遍认同的三角财务（战略财务+业务财务+共享财务）为支撑、智能财务为保障，基于报账、核算、资金、发票、档案、税务等财务云模块，构建“战略财务+业务财务+共享财务+智能财务”财务管理新体系，为企业管理提供决策支撑、辅助经营、高效满意和提供技术保障，实现价值保值、增值目标。通过连接发票云、档案云和业务云，实现企业内部信息系统互联互通、数据协同、信息共享，为企业提供自动化实时响应的记账、算账、报账和报告，包括预算、核算和结算三算合一，实时账表、实时分析和财务桌面服务，实现企业内外系统的互联互通、信息共享，为经营赋能，为管理创变。

当我们迈入互联网时代之后，会发现这个时代标志就是共享、共赢、去中心化、去中介化。正是因为这些特质，财务云应运而生。未来，合力中税会始终专注于财税领域的综合性服务，利用技术优势和行业优势，帮助更多企业真正实现财务上云。