人工智能时代下的劳动力管理转型

本周,盖雅工场受邀参加“HRTech人力资源峰会”、“HRoot 2018年首席人力资源官大会”、“伯乐会人力资本创新论坛”,与全球及中国知名企业HRD,围绕人力资源转型与未来趋势、组织变革、人才发展、领导力培养、组织敏捷化等热点话题展开深入交流与探讨分享。盖雅工场劳动力管理专家柯威先生与劳动力管理解决方案高级总监李品伟先生带来《人工智能时代下的劳动力管理转型》与《下一代劳动力管理的数字化转型》的演讲。

随着中国经济结构的调整,在信息技术、人工智能等被快速迭代的今天,企业面临众多挑战,越来越多的企业把核心竞争力转移在“管人”上。随着人力资源部门职能的深化,对新时代的劳动力管理提出了新要求,这些因素都在推动企业人力资源管理走向数字化、智能化。

盖雅工场劳动力管理解决方案高级总监李品伟先生与劳动力管理专家柯威先生针对此话题 发表以下观点:

实现跨地域跨国的劳动力管理。目前,中国劳动力短缺,用工成本不断提高,薪资上涨,越来越多的企业为了节约成本纷纷在沿海或者是东南亚国家开设工厂。不同国家、地区的不同政策让企业面临巨大的合规压力,如何建立统一的劳动力管理一体化平台成为企业的一大难题;

按业务需求高效安排劳动力,实现灵活用工。灵活用工的发展与近几年自由职业者人数的上升有着直接关系,传统的雇佣模式已初显疲态,而市场正在进行自我更迭与优化,催生出新的经济形态——零工经济。企业一方面需要更灵活高效地安排调配劳动力,让劳动者的工作时间得到进一步解放,也降低吸引人才的难度;另一方面,也要重视多技能员工培养,能够在实际工作中根据需要和变化灵活使用,帮助企业降本增效;

最大限度提升劳动力效能。随着人工智能的不断兴起,机器正逐渐取代低技能劳动者,这也催生了对高技能劳动者的更多的需求,高技能劳动者招募难、留用难,如何最大限度提升劳动力效能,控制好工作效率、时间利用率、质量合格率三个劳动力管理核心指标,成为企业新的挑战;

让员工更满意,管理更合规。随着95后00后涌入职场,企业面临着“五世同堂”的新局面,怎么样保留关键技能人才,怎么样「讨员工欢心」,这对企业的管理透明度和参与感有新的要求。员工需要通过移动应用和游戏化、社交化的管理模式,需要更透明的沟通和强参与的环境,增加员工满意度与敬业度;

盖雅工场拥有近十年的劳动力管理信息化实践经验,为超过800多家超过300万名员工提供从劳动力计划-智能排班、劳动力执行-复杂考勤、劳动力绩效-生产工时和销售绩效及劳动力大数据分析等全流程劳动力管理解决方案。帮助企业精确控制劳动力成本、快速提升劳动力效率、预先规避合规化风险并切实提高员工满意度。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20181019A1DD0W00?refer=cp_1026
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