巨头转身!ABB出售机器人业务,是为了飞得更高
53.75亿美元!软银买下ABB机器人背后的战略棋局
说是失败?实则多赢!ABB出售机器人业务的深层解读
全球第二的工业机器人业务为何易主?真相不止于钱
软银53亿美金收购ABB机器人,一场各取所需的全球棋局
一笔高达53.75亿美元的交易,让全球工业机器人领域的“四大家族”之一ABB的机器人业务,即将投入日本软银的怀抱。消息传出,瞬间在业界激起千层浪。有人将其解读为欧洲制造业的退却,但真实的商业图景,远比简单的“失败论”要复杂和精彩得多。这更像是一盘各方基于长远战略深思熟虑后落下的棋子。
埃斯顿工业机器人
剖析ABB为何愿意出售这颗“皇冠上的明珠”,需要从集团整体战略中寻找答案。对于ABB这家业务遍布电气、运动控制、过程自动化等多个领域的巨轮而言,机器人业务虽然声名显赫,但其贡献的营收仅占集团总收入的约7%。最新的财务数据清晰地显示,机器人与离散自动化部门的利润率表现,确实略逊于集团内部其他更具优势的板块。因此,这次出售更应被理解为一次主动的战略聚焦与资源优化。ABB首席执行官罗必昂的表述就颇具深意,他提到机器人市场独特的波动性与集团其他业务的稳定增长特性存在差异。与其让这块“长板”在自身的“木桶”中承受压力,不如让其在一个能更好发挥其潜力的新平台上独立成长。而软银给出的高达53.75亿美元的现金报价,远超市场对其独立上市的估值预期,这为ABB股东创造了实实在在的卓越价值,使集团能将资源更集中地投向更具增长潜力的电气化和自动化核心领域,这无疑是一个符合商业逻辑的明智抉择。
目光转向买方软银,其创始人孙正义一直以其对科技未来的宏大布局而闻名。此次收购绝非一次简单的资产购买,而是其构建未来智能生态关键的一环。软银在人工智能、芯片设计等“大脑”层面已有深厚积累,而ABB带来的则是全球顶尖的、能够直接在物理世界精准执行的“躯干”与“双手”。
ABB工业机器人收购像ABB这样拥有数十年经验积累、顶尖技术专利和全球客户网络的工业机器人领导者,意味着软银能够将其在数字世界的优势与物理世界的自动化能力深度融合,为其描绘的“AI驱动未来”愿景打下坚实的根基。这笔交易,充分展现了软银对下一代智能制造和智能服务的前瞻性信心。
ABB的机器人与离散自动化事业部运营息税摊销前利润 图片来源:ABB 2025年二季报
那么,这是否就意味着欧洲制造业的衰落呢?答案是否定的。观察欧洲制造业的韧性,不能只看个别业务的剥离,而应审视其整体产业结构的调整与核心竞争力的重塑。事实上,几乎在同一时期,德国化工巨头巴斯夫宣布以77亿欧元估值剥离其涂料业务,与合作伙伴成立合资公司;此前,西门子也将其电机和大型传动业务独立运营。
巴斯夫官网新闻
这一系列动作的共同点,是欧洲工业巨头们正在普遍采取“归核化”战略,即主动收缩战线,将有限的资本和研发力量集中于自己最具优势、利润率更高、前景更确定的核心赛道。这种“有所为,有所不为”的主动选择,恰恰是成熟市场企业高效配置资源、提升整体竞争力的体现,而非被动的溃退。欧洲经济中那些数量众多、在特定细分领域拥有绝对技术领导力的“隐形冠军”企业,才是其制造业深厚底蕴的关键所在。
ABB集团
全球工业机器人市场的竞争格局正在发生深刻变革,其中最大的变量来自东方。中国作为全球最大、增长最快的工业机器人市场,已经成为所有参与者无法忽视的舞台。根据国际机器人联合会的数据,中国工业机器人的年安装量已占据全球总量的半壁江山。在这个充满活力的市场上,以埃斯顿、汇川技术等为代表的中国本土机器人企业正快速崛起。它们凭借对本土市场需求的深刻理解、快速的产品迭代能力、极具竞争力的成本优势和贴近客户的服务网络,市场份额持续提升。这种“本土力量”的集体突围,为全球制造业的智能化转型提供了更多元、更灵活的选择,也倒逼整个行业不断进行技术创新和服务升级,对全球智能制造生态的繁荣发展起到了积极的推动作用。
因此,ABB机器人业务的易主,并不能简单地被解读为欧洲制造业的“一败涂地”,而应被视为全球产业格局动态演变中的一个精彩片段。这是一场涉及卖方、买方以及正在重塑市场格局的新兴力量的多方博弈。ABB获得了宝贵的资本和更清晰的战略焦点,软银补齐了其未来拼图的关键一块,而中国等市场的快速发展和本土企业的进步,则为全球制造业注入了新的活力与更多可能性。这充分展现了全球产业资本与技术在市场规律下的高效流动与优化配置。未来的竞争,将是核心技术与战略眼光的较量,所有参与者都在为迎接一个更智能、更自动化的未来而积极准备。