李斌/何小鹏/李想怎样决战2026？一文读懂蔚小理的方向与举措

蔚小理都已经进入第二个十年，三家公司的发展路径也出现显著分化：

蔚来持续沿着自己“体系化能力”和“成为技术和体验领先的用户企业”的道路深化运营。专注于纯电和服务不变。

理想在创始人的反思中回归，重新定位通过自研技术让车成为“智能汽车”，也想在具身机器人方向发力。车从最初的增程扩展到纯电领域。

小鹏则展现出更大的技术野心，目标是打造一个超越汽车的“物理AI”生态。车从最初的纯电扩展到增程领域。

如果用分别用一个词来形容蔚小理的战略，那就是：蔚来稳健、理想求变（方向可能还会调整）、小鹏激进。这三家的方向之变某种程度上也代表了中国新能源行业发展的不同路径。

下表对比了蔚小理三家的现状、挑战、战略、方向、措施、出海等，供参考。

进一步参考，点击一下链接：

李斌详解蔚来取舍：不跟风机器人、不狂推新车、没有Plan B

李想回归要“纠偏”：三季度亏6.24亿，理想交出最差业绩

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