看便利蜂是如何通过数字化进程实现规模化的？

有专家认为，便利店想要实现规模化，首先要先把一个区域扎得最深，然后再去开发周边的市场。而对于不同区域、甚至不同消费场景，便利店也需要提供不同的服务，以满足不同的消费需求。其次就是要提高商品、服务与周边客群的匹配程度。

基于这样的背景，更多品牌希望借助数字化解决这些问题。便利蜂在这方面可谓首当其冲，利用大数据给每个门店画像。这个画像不仅包括选址，同时还包括了它的定位、商品结构等一系列问题。事实上，在所谓人货场的数字化路途中，场的数字化并不比“人”的数字化容易。正因此，便利蜂打造的千店千面一定是未来的方向。

对于便利蜂而言，数据化驱动不仅带来了后台的变化，对于前台也有很多改变。比如，在便利蜂的门店，已经实现了电子价签。其并非是由人工进行控制，而是基于数据来进行的实时促销和上货系统，全部由数字化系统完成。

虽然有了大数据的工具，但是在零售业最基础、最重要的现场管理层面，仍旧离不开人的经验与指导。数据运营与现场管理，不能相互替代。

便利蜂从成立之初，就希望能通过技术打破传统便利店的顶层模式，从一开始就掌握消费信息，而在数据积累到一定时期后，通过算法推算店铺位置、消费者的喜好以及进货数量。而相较于传统品牌门店，便利蜂在提升效率、满足个性化的同时，也可以更快速的实现规模化。