数字治理与组织创新——数字化情境下竞争优势形塑的机制与路径

王 涛

发表于

《商业经济与管理》2025年10期

摘  要

数字治理是随着数字化在经济发展、市场交易、生产经营等方面的日益广泛融入，由不同治理主体分别在制度环境、组织间和组织层次采用数字工具和针对数字业务所形成的治理体系。面对全新的数字经济环境，企业需要在制度体系建设、运营管理调整和资源配置优化等方面实施系统性创新，才能有效支持数字化活动的有序开展。数字治理与组织创新能够在多层次体系中形成恰当的关联时，有助于企业面向不同的层次开展数字化活动，进而构建特定的竞争优势。尽管企业间存在异质性，且在形塑竞争优势的过程中具有权变特征，但是依然会形成共性竞争策略，即当企业能够围绕自身战略来对不同层次的竞争优势进行重构和更新，则可以更好地促进竞争优势的跨层次动态演进以实现持续发展。

关键词

数字治理；组织创新；竞争优势；形塑；多层次；数字化

基  金

国家社会科学基金一般项目“数字经济驱动下企业跨界合作创新的内在机制与实施路径研究”（22BGL132）；中国社会科学院登峰战略计划项目“企业管理优势学科建设”（DF2023YS25）。

王 涛

中国社会科学院工业经济研究所

跨国公司研究室，副研究员

王涛.数字治理与组织创新——数字化情境下竞争优势形塑的机制与路径[J].商业经济与管理,2025,(10):17-31.DOI:10.14134/j.cnki.cn33-1336/f.2025.10.002.