项目管理必备工具

项目管理——系统化工程

项目管理是一个周期漫长的系统化工程,更是一个全员参与,全面资源管理,并且需要全过程管控的系统化工程,尤其是项目过程管控和项目质量管控最为关键。项目管理不是某个部门的事,也不是某几个人的事,而是一个全员参与的过程,在项目全过程中任何一个环节管控不到位,轻则影响项目进度,重则导致项目质量不过关,对项目发生致命性的影响。

传统的人盯人和人盯项目管理模式,或纸版表格文件、excel表格、project等软件、邮箱邮件以及oa管理系统等传统的管理工具,都无法满足日益庞大的项目过程数据、资源数据等的自动化智能化管理,各级人员更无法在一个视野下可视化的看到各种关键的管理信息,从而导致无法及时的掌握项目进度,不能对问题和风险做到及时管控。

传统的管理模式,导致诸多管理困惑:

1、如何能保障项目质量,让项目多快好省的做成?

2、如何能适时查看项目或事业的进展状况?

3、如何能节省各级人员的精力?

4、如何能高效沟通协作?

5、如何能及时掌控资源,合理调配?

6、如何能保障项目过程可控,确保项目执行不偏离?

7、如何能可视化管控项目历史沿革,把人员离职的影响降到最低?

8、如何能保障项目各项数据和文件安全?

9、如何能在漫长的项目周期过程中,规避各种风险?

10、如何能提升项目订单数量提升订单成交金额?

困惑还有更多。。。。。。

对于项目过程中出现的诸多管理问题,必须采用系统化的管理思维方式和系统化的管理工具方可解决。

传统的人盯人或人盯项目的管理方式和各种邮箱、oa系统、excel、project等传统的管理工具,已经无法面对众多项目的同时管理,更无法实现智能化的分类预警等功能,导致管理风险巨大,更会浪费各级人员巨大的精力,项目进度无法保障,人员离职等都会给项目带来巨大风险,各种关键问题、质量管理与风险管理更是无从谈起。

企业的管理水平不达标会错失发展良机,给企业的发展带来重大隐患,必须从管理上要效益!

各项管理数据和文件等无法一个视野的可视化和自动化分类管理,各级人员对全面的管理数据看不见,摸不到,是产生种种管理问题的根本原因。

众多企业已经意识到,项目过程管理和质量管理的重要性,众多企业增加了QA人员对项目过程实施质量管理,但是仅凭增加人员还再利用人工管理的方式,没有合适的管理工具,同样存在着各种管理风险,并且大量的增加人员,会给企业带来巨大的人员成本压力,问题还是得不到根本性的解决,因此管理方式和管理工具亟待改革。

各种邮箱、oa系统、erp、excel、project等传统工具无法满足需求,并且原有的管理方式和传统的管理工具,对于各种机密的申报文件,技术文件和数据等非常不安全,尽管有的公司拥有加密工具,但使用上不具备便利性,只有对管理方式改革、提升管理水平,淘汰落后的管理工具,从管理上要效益,企业才能赢在未来!

项目的核心目标是做成!

追求是如何多快好省的做成。

德信远提供系统化的解决方案,让项目多快好省的做成!

基于十余年的医药项目管理和企业管理实践经历,并结合大数据时代和工业4.0智能物联时代的趋势,德信远团队原创多项前沿领先技术,构建了新一代智能化管理系统。

已陆续上线智能项目管理系统、ctms临床试验管理系统、智能文件加密系统、Ectd申报系统、Etmf电子文档管理系统、文件数据备份工具、药品信息追溯系统等新一代智能化管理系统。

全系产品涵盖医药全产业链的功能模块,可灵活选择,避免企业上线各种不同系统花费昂贵的费用,另外上线各种系统,还会导致操作使用繁琐,或多厂家系统集成使用速度慢或不稳定等诸多问题。

凭什么选我们:

1、基于十余年的医药项目管理和企业管理实践经历和众多医药企业共性需求开发设计——医药专业性高,实用性好;

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4、实现项目全过程、全面资源等可视化自动化管控;

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7、参考银行领域架构设计,并且拥有文件加密功能,还配有活体面部识别功能供选择,没有信息后门,文件和数据安全性超高;

8、考勤机、扫码枪、温湿度探头、智能手写等硬件智能物联功能;

9、具有ECTD申报功能可供选择;

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我们绝对为客户负责,确保系统好用,不会让任何人员落下埋怨。

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我们的系统还可以实现甲乙双方在线的互联网+项目管理模式,提升信任度和服务感受,在线沟通,数据和文件加密传输,更加安全,明显提升项目订单量和成交金额。

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首要选择技术和设计理念领先的,必须考量医药专业性和设计的系统性,耳听为虚,还必须要自己亲身体验,能用、好用才是硬道理,否则不仅是钱白花,更会浪费企业大量的精力!

德信远不仅是提供超高性价比的产品和服务,更会给客户提供建议方案,让各企业快速的优化适合自己的管理方式,利用系统的智能化功能,给各级人员的工作带来方便!

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