同时用三种方式开发，是怎样的体验

在前面几天我们先后介绍了三种开发团队常用的开发方式，它们各有优点，也各有缺点。

那我们可不可以把这些开发方式的优点都结合起来，避开各自的缺点，使用在一个大的项目呢？

当然能！

其实这就像我们去医院看病，医生会问你具体的症状。

然后，医生就根据你一系列不同的症状，分别开药。

就比如说我感冒了、发烧了，医生就给我开了一个退烧药和一个感冒药。

在做项目的过程中其实就是如此，我们可以根据各个阶段的重点难点，采用不同的开发方式，对症下药。

就拿我们的最常说的电子商城的项目举例吧。

在项目的初始阶段，重点要按照从选购商品到完成交易的业务流程，完成主要的功能模块。

这就要求我们要以稳定为主，一定要保证故障率低。

进度慢了点没关系，保证产品上线后能按照业务流程稳定运行才是重点！

总不能连选中个商品都选不了吧······

这样说来，我们采用严谨传统的瀑布式开发就比较合适。

严格按照需求分析、原型设计、制定计划、设置里程碑、编程开发、测试等的流程，完成主要功能的开发。

现在产品的主要功能都做好了，业务流程能跑通了，接下来我们可以提交给客户进行评审。

根据评审的意见，我们要在业务流程的各个环节上对产品进行优化。

这时我们就需要快一点了，那么我们可以采用螺旋型开发，以在保持风险最小的前提下，缩短开发周期。

先对第一个环节进行设计，然后在进入到开发、测试的同时，开始对第二个环节进行设计。

等到第二个环节进入到开发、测试时，第一个环节的开发工作也完成了。

这时我们又可以同时开始进行第三个环节的设计。

就这样依次类推，直到所有环节都完善好。

我们的电子商城现在算是完善好了，但是对于一个软件产品，总会有无法完全消灭的BUG。

这里我们就要求一旦发现了就要马上动手解决。

对于这种规模不大的修改动作，我们就可以采取敏捷式开发。

前端、后端等各个部分的开发人员同步进行修改，以最短的时间消灭BUG。

当然了，以上只是一个简单的举例。而项目开发的方式也远不止这三种。

在我们做项目的时候，最重要的还是根据自己的项目实际情况，结合各种开发方式的特点，制定出最适合我们自己项目的开发方案。

最后小编还想啰嗦一句：

如果大家近期有正试图开展的产品项目，正有很多问题想要解决，欢迎通过我们的公众号给我们留言，小编和产品小哥们会及时为大家提供帮助。

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