在不断变化中把握准方向的我们-改革开放40周年滕州车间作品

说来就来的“特别行动”之后

如果说一场说走就走的旅行可以放飞自我，潇洒自若；那么这一场说来就来的“特别行动”，就是集勇气、技艺、与领导力与一体的大练兵。

因为险情！所以我们刻不容缓~

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不怕问题，积极改进，严抓实干出结果

防断演练不仅考验应急车间处理能力，还能通过应急演练找出不足，尤其在修养体制改革的阶段性时期，更能发现问题，为以后指明方向。

因此如何解决问题才是进步的关键 ！

解决问题 取长补短

滕州车间在这次“特别行动”之后立马召开“防断应急”演练分析会议，总结经验教训。张主任说，问题暴露出来是好事，说明自己有短板，取长补短，这才是我们最应该做的

过程控制 合理调配

张主任一再强调就把这次演练当做真实发生，所有问题摆到明面上，车间制定专项整治计划，计划给工区再举行一次演练，主要是学习，应知应会应熟练。

优化布局 团队合作

车间刘书记强调：优化工区与工队在应急处置方面的契合度，这是修养体制改革的重点项目且必须落实。这也是下一步加强维修工区值班力度的根本原因。线路工区应该做什么，维修工区应该做什么，怎么样才做到最好。

真抓实练 万无一失

车间全体干部会议一致通过，工区自咎，车间自查，切实提高工区职工应急处理能力，立马组织协调界河工区全体职工，车间来主任盯控，工区内部组织应急抢险活动，做足功课，以备自验。

大数据的合理运用，用数据说话

数据代表结果，也代表工作量，这也是滕州检查工区最核心的工作。大数据的合理运用是修养体制改革的关键一环，因为数据我们才可以找得更准，有了数据我们可以对比、找到关键问题，找出薄弱环节，薄弱区段，作业更有针对性，效率才会更高。

闭环分析小车数据

当日小车数据，12小时一定入库，作业过程肯定要复核，超临修的管理从始至终在作业负责人把控，负责复核错误数据，上传病害库。

严谨整理平板数据

正站线所有股道及道岔及时汇入平板并上传病害库，平板输入更快捷、有效。

计算复核误差数据

找出原始数据，计算实测数据与其误差，找出真实数据，整理上传，保证数据准确性。

及时对比上月数据

周分析、月分析结论，及时分析统计，重点地段及时标注，销号结果以及销号质量一目了然。

团队协作，优化体制改革制度

修养体制改革让制度和模式更加先进，检查、养护、维修、环环相扣，这样才是真正做到闭环式管理，各司其职。因此团队协作，提高各工区契合度是提高效率的最好方法。滕州车间积极深化修养体制改革，在不断的变化中找准方向。